教学管理工作制度以《中国教育改革和进展纲要》为指针,严格执行《九年义务教育课程方案》,端正办学思想,强化教学过程的管理,优化教学秩序,深化校本讨论,加大教学思想、教学内容、教学方法、教育评价等现代化建设的步伐,探究校本管理新途径
一、教学思想管理1
学校校长对学校工作的领导,首先应体现在对教育思想的把握与引领
必须坚持党的教育方针,树立正确的教育观,人才观和质量观
严格按上级教育行政部门的规定设置课程,安排各种课时和各项活动
结合区域特点和学生进展的要求,开发校本课程
领导教学工作是校长的基本职责,应坚持和保证“以教学为中心”
任何人不得以任何理由,任何形式干扰或影响教学工作
坚决做到应试教育向素养教育转轨,实行有效措施,严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向,努力克服学生学业负担过重的现象
坚持对全体学生的全面进展负责,学生良好人格的养成,运用现代化教育思想实施因材施教,注重探究转化落后生、大面积提高教学质量的方法与途径
树立老师专业进展理念,创设和谐氛围,开展校本讨论活动,鼓舞老师教学思想与特色的形成
老师的专业进展与课程改革的进展、与学生的进展互相促进
二、教学计划管理教学工作计划,指学校教学工作计划,教研组工作计划和各科教学计划
三种计划,反映教学管理的三个层次,是教学任务层层落实的保障
(一)学校教学工作计划1
学校要根据教育方针,根据培育目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署,结合学校的实际情况制定学校工作计划,提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施
要抓住中心、突出重点
学校教学工作计划,由校长亲自抓,在教导主任的参加下共同制定
应注意听取和征求群众意见,经校行政会议通过,并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告
然后下发、上报
学校教学工作计划
可作为学校总体工作计划包含其中,也可以根据学校总体工作计划,独立制定