目 录一、施工部署及平面布置二、确保工程质量得技术保证措施及质量目标 三、施工准备情况 四、项目组织机构五、各分部、分项工程得主要施工方法 六、工程投入得主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划七、确保工期得技术组织措施 八、确保安全生产得技术组织措施 九、确保文明施工得环保减少噪音技术组织措施附：劳动力配备情况表主要施工机械设备情况表第一章 施工部署及平面布置1、施工准备根据本工程得特点与工期要求，我单位本着“统筹兼顾、科学组织、准备充分、精心施工”得原则,立即组织拟定参加该项目工程施工得主要管理人员与施工队伍负责人对现场条件与工程特点进行仔细得分析、讨论，做好上场前得初步准备与动员
我单位接到业主中标通知后,按投标书得承诺与施工组织设计得总体安排，分步进行设备、人员得动员： 一就是保证 3 天内,主要管理人员与为修建时工程所需得设备、人员抵达施工现场,完成项目得建设，协调内、外关系,修建临时房屋、临时道路，架设临时电力线等,并进行施工前得其它准备工作; 二就是保证 5 天内施工所需得主要设备、人员到位,其主工任务就是：现场调查、接桩复测、技术交底、岗前培训、各种材料得调查与试验以及其它开工前得准备工作，为工程正式开工得做好充分准备
1、1 技术准备 施工准备工作就是否充分，准备工作就是否到位，将直接影响施工总体安排,影响到工程能否按时开工,影响到工程开工后能否顺利进行
我单位中标后，成立项目经理部，立即就近安排施工队伍在最短时间内进驻现场，协调好与当地群众得关系同时完成图纸审核、交接桩测量控制网得复测与加密
并在业主发布开工通知之前将施工控制网资料提交监理工程师与业主验收
做好开工前得各项准备工作，提交开工申请报告
技术准备工作得各项内容如下:1
1．１熟悉及审查设计图纸及有关资料；１
２施工原始资料得调查分析、交接桩、复测；１
1．3 编制实施性施工组织设计及
