新城商务酒店工程材料工程设备询价管理制度新城商务酒店工程材料/设备询价管理办法（试行）一、目的1、为了加强材料/设备（以下简称材料）询价管理，法律规范采购询价流程有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本办法。2、通过对材料询价申报资料进行审查、审批，确保材料询价的及时性、合理性和经济性，消除材料询价对工程成本和进度带来的消极影响。二、材料询价范围1、工程招标过程中，因需后期材料选样，招标文件内约定的暂估价材料的询价，2、工程实施过程中，由于设计变更增加的材料询价。3、由于项目建设需要的特别材料设备等。4、信息价缺项的材料。三、询价小组成员组成询价小组组成由市造价管理站、财务总监及现场监管员、监理单位、项目业主、造价咨询单位、施工单位等相关部门分别派员参加.询价小组组长由新城投资公司副总经理黄跃明担任，副组长由新城投资公司副总经理邓仁友担任。四、询价工作流程1、由施工单位根据项目业主下发的施工图及验收标准于接收满足施工条件的图纸之日起 15 日内必须完成工作内容，1.1 根据中国建材网信息平台自行申报施工图所涉及各种类材料/设备的三个品牌，品牌必须是近三年销售量排名前三位的厂家1.2 完成和填报业主单位提供询价材料/设备计划申报表的相关内容和信息，尤其是自选品牌和涉及价格信息等，1.3 施工单位应根据 ABC 分类法对所需询价材料/设备计划申报表中的各种类材料/设备进行分类整理工作，完成后再上报监理单位实施审核。2、监理单位收到施工单位已分类整理完成的询价材料/设备计划申报表后 3 日内完成审核工作，再上报业主单位的相关部门实施审批.3、业主单位收到监理单位已审核完毕的询价材料/设备计划申报表后 3 日内完成工作内容，3.1 根据中国建材网信息平台自行选择或推举施工图所涉及各种类材料/设备的三个品牌，同时结合施工单位上报品牌进行综合评估后确定所需询价采购的三家品牌厂家，3.2 业主单位法务部对材料/设备询价计划申报表审批同意后，由相关责任人员完成负责组织询价小组实施询价工作。4、询价小组根据下列原则实施询价，4,1 对于材料/设备询价计划申报表中涉及单位价值低或用量小的 C 类材料/设备实施 3 日的简易询价，由业主法务部相关人员通过电话或网上查询等方式直接初步确认后，再上报法务部负责人审批同意后直接向施工单位下达采购指令，由施工单位完成采购任务,4。2 对于材料/设备询价计划申报表中涉及单位价值较高或用量较多...
