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新村聚居点管理工作推进情况的报告

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新村聚居点管理工作推动情况的报告“4.20”强烈地震后,X 乡灾后重建规划建设 5 个新村聚居点, 共安置群众 218 户 685 人,新村聚居点附属设施基本完善,群众普遍 感受到居住条件得到极大改善,生活质量有了较大提升,真正让群众 住上了好房子、过上了好日子,逐渐养成良好习惯、形成良好风气。 现就 X 乡新村聚居点管理工作开展情况作如下汇报:一、加强宣传,提高管理认识一是深化学习贯彻落实《X 市新村聚居点管理条例》,制定学习 贯彻方案,分别召开乡村组干部会议开展专题学习。联系聚居点所在 村班子成员下村亲自组织聚居点户主学习解读《条例》,并实行其他 形式进行地毯式宣传,确保《条例》人人皆知;二是充分利用村民微 信群、qq群、LED 显示屏等平台多种形式地开展宣传,先后共计发放 宣传资料百余份,制作横幅 7 条,便携式展示牌 1 套。二、加强领导,建立管理机构一是 X 乡党委政府高度重视聚居点管理和领导,将聚居点管理列 入对村考核专项内容。成立以乡长为组长、乡分管领导为副组长、包 村干部、司法员、文化干事为成员的新村聚居点管理领导小组,统筹 推动全乡新村聚居点管理工作;二是根据《条例》要求,结合我乡实 际情况,指导调整或重新选取新村聚居点自主管理委员会,修订完善 新村管理公约;三是指导自管委落实职责分工,成立自愿服务队伍, 真正实现自我管理,自我法律规范。三、经费管理一是根据我乡实际情况,每年新村考核管理经费均划拨至各新村 聚居点所在村账户,并根据乡村级财务制度进行管理;二是完成 5 个 聚居点公章刻制,由聚居点所在村占保管、监督使用新村公章;三是 在石龙、下叶坪、X 等聚居点,通过召开户长,落实相关费用收取事 项,用于日常保洁等费用开支,基础设施管护等开支。四、新村聚居点规划、建设、管理(一)新村建设、规划:我乡 5 个新村聚居点房屋、基础设施、 风貌塑造工程的规划、建设均根据项目建设程序聘请有资质专业设计 公司进行设计和有资质的施工企业进行施工,聘请专业的监理公司进 行施工监督,工程竣工验收后报送审计局审计结算。(二)新村管理:一是强化风貌管控,维护村庄建设秩序,大力 推广微田园和人畜分离,搞好农户院前屋后空地绿化,法律规范畜禽圈舍 建设,严禁在聚居点内种植高杆作物;二是要求各自管委对新村公共 设施设备及绿地树木等公共资产进行清理形成台账,在广场设置明显 标识、标牌;三是根据县民政工...

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