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暨南大学企业财务管理知识点总结

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暨南大学企业财务管理知识点总结重点)企业财务管理第一章财务管理概述第一节财务的本质1.企业财务:企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系的综合。(资金的周转、补偿、增值、积累规律)企业资金的运动过程:筹集、投放、耗费、收回、分配企业的财务本质:企业的财务本质是企业的资金运动及其所体现的财务关系。为什么这是企业的财务本质?答:P62.财务管理:管理财务,是关于资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的内容:1)投资决策(直接投资:用于生产性资产;间接投资:证券投资)2)融资决策(权益资金:风险小、投资人要求的酬劳率高;借入资金:相反)(长期资金:权益资金和长期负债;短期资金)3)股利分配决策3.财务管理与会计的区别和联系(P11)联系:1)具有价值共性:都是通过价值发挥其效能。会计信息就是对企业价值或财务活动的再现,而财务管理本身是一种价值管理,是一种追求价值最大化的综合性的管理工作。2)相辅相成:财务管理者只有利用会计信息…会计所提供的信息必须满足财务管理的决策而要。区别:财务管理会计对象不同资金运动资金运动所形成的信息职能不同反映计划、预测、决策、控制、分析目标不同提供决策所需信息确保企业价值最大化目标的实现第二节 财务管理的目标(财务管理只是企业管理的一部分)1.财务管理的基本目标1)利润最大化缺点:没有考虑资金的时间价值没有考虑所获利润与投入资本额的关系没有考虑所获利润应承担的风险问题2)每股盈余最大化缺点:时间性风险3)股东财宝最大化(股票数量*市价)优点:考虑的时间与风险克服了企业在追求利润上的短期行为降低了人为操纵利润的可能性缺点:片面强调股东权益而忽略其他1 / 35暨南大学企业财务管理知识点总结重点)有时这种财务目标,在股东投资资本不变的情况下,被表述为股价最大化。有时这种财务目标,在股东投资资本和债务价值不变的情况下,被表述为企业价值最大化。4)企业价值最大化(企业总资产的价值)优点:考虑了不确定性和时间价值考虑了利益相关者注重长期进展,克服短期行为2.财务管理的具体目标财务管理具体目标的特点1)可测性2)可控性3)相关性4)相容性5)综合性和可比性财务管理具体目标1)盈利能力(降低成本、控制费用)2)支付能力(偿债能力)3)营运能力(资金周转率和资产增值率)三者关系:营运能力和支付能力是盈利能力的保证盈利能力取决于支付能力和营运能力三者有时相互抵消如,薄利多销...

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