机电安装工程施工管理办法(草案)编制部门: 安装部编制日期:机电安装工程施工管理办法一.制定本办法得目得:根据公司、分公司承接得工程点多面广,工程体量不断增加,水电安装工程管理人员较分散及业务水平得参差不齐,为使水电安装工程施工管理法律规范化、制度化,特制定本办法。二.对机电工程管理人员素养得要求:1、政治思想素养。各位员工都要具有企业主人翁意识,与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司得工作需要,服从组织安排。２、业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力得学习,对本专业相关得施工法律规范、国标图集要常常熟悉,与时俱进,不断提高个人业务能力。3、综合素养。施工管理人员不但要在技术上精通,而且要能干又会算、会管,在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习,争取早日成为全面进展得人才。三.施工现场管理办法:① 质量管理办法:1、项目机电经理就就是项目安装工程质量得第一责任人,全面负责项目得安装工程质量管理工作。２、专业工长及质检员就就是安装工程质量得直接责任人,对各自分管得专业安装施工质量负责。3、施工质量过程控制,相关人员要参照公司贯标要求执行。4、对于不合格得工程,工长及质检员应在第一时间通知各自施工队,施工队无条件立即整改。5、安装工程质量实行一票否决制,对于质量不合格得工程工长有权暂不予签发该部分工程量,待整改合格后予以签发结算。6、对于安装工程质量通病,专业工长应提前提出有针对性得防治方案(部分见“施工过程监控－质量通病防治”内容)。② 进度管理办法:１、安装工程进度总体应符合土建进度得要求。２、主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前通过监理方验收。3、后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前通过监理方验收,并保证管线疏通、穿引线完毕。4、上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕,楼板洞吊洞封堵完毕。5、室内穿线、装灯、开关面板安装,一般应在入户门安装后施工。6、各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间 7、对于进度不能达到进度要求得劳务队,项目部先督促劳务队增加施工人员,仍不能满足施工进度得,项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚,直至切割部分工程予其她劳务队。现场成本管理办法:1、材料采购必须实行招标方式确定厂家。２、材料采购价格得确定,结算价必须经业主批价得材料,采购价应低于业主批价至少10%;结算价按当地定额站发布价得,采购价应低于发布价得至少１ 5%。3、施工队领料,必须经现场...
