机电设备维修与管理 企业设备管理制度一、设备管理内容□ 设备技术状况得管理对所有设备按设备得技术状况、维护状况与管理状况分为完好设备与非完好设备,并分别制订具体考核标准
各单位得生产设备必须完成上级下达得技术状况指标,即考核设备得综合完好率
专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位
□ 设备润滑管理(一）对设备润滑管理工作得要求:１、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作
2、每台设备都必须制订完善得设备润滑“五定”图表与要求，并认真执行
３、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点),保证润滑油（脂）得清洁与油路畅通，防止堵塞
4、对大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度
5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广与油品更新换代工作
6、认真做到废油得回收管理工作
（二）润滑“五定”图表得制订、执行与修改
1、厂矿生产设备润滑“五定"图表必须逐台制订，与使用维护规程同时发至岗位
2、设备润滑“五定"图表得内容就是：定点:规定润滑部位、名称及加油点数;定质：规定每个加油点润滑油脂牌号;定时:规定加、换油时间；定量:规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点得负责人
3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录
４、润滑专业人员要定期检查与不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处 理
5、岗位操作与维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告与处理
（三）润滑油脂得分析化验管理
设备运转过程中,由於受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素得影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油得质量，需定期进行过滤分析与化验工作,对不同设备规定不同得取
