某实验楼工程主要材料、构件的进场计划（见附表二）1.1.1 材料质量保证措施原材料半成品的采购及时与否，质量的优劣情况是直接关系到工程质量的重大因素，必须仔细地搞好这项工作。材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自供，不论是何种形式，都要从质量上、单价上，按ISO92 质量体系程序文件进行组织采购。工程需要材料采购必须遵照公司 ISO92 质量体系文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方的供货名单中的单位采购，进场时按相应程序文件规定进行验收。具体根据公司 ISO92 质量体系文件执行。具体要求如下：1）材料管理材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物质供应实行高效率的计划、组织、控制，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内使业主满意。a. 掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。b. 根据合同文件及本方案，制定该项目材料、设备、物资管理细则及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。c. 供应商的选择材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其它需要说明情况，报项目经理（或业主）决定供应商。其中：质量：必须符合法律规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格:必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。其它说明：交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉等等。我方将保证按上述规定选择供应商。d. 签订材料分包合同与材料分包商的洽谈与签订分包合同，应体现、保证各类分包合同符合合同文件（含需经业主确认的供应协议）及业主对物质供应的规定与要求。签订分包合同必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。e. 供应计划（a）编制项目主要物资设备需用量计划(b) 编报需要物资月度供应计划f. 进场物资的验收(a) 物资进入现场应通知业主并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。(b) 根据定购合同...
