步步为营-有效推动企业制度落地执行（一）制度的发布制定制度固然重要，但制定制度的根本目的还是实施，只有得到切实、有效的执行，制度才能真正指导和约束员工行为，才能真正深化人心，提高组织效率。制度一经发布，就会对某一岗位的工作和人员形成指导和约束作用，从而成为他们工作的依据和准则。制度实施的第一步就是发布制度，采纳科学、合理、有效的发布方式，有利于企业管理目标的实现。制度的发布既要考虑合法性、民主性，又要有利于宣贯和执行。一、制度发布的方式制度的发布方式很多，不但可以作为公司文件留存，还可以张贴或悬挂在某一岗位或工作现场，以便随时提醒员工和互相监督，实践中可以实行的制度发布方式包括：1、内部培训法。制度制订之后，召开员工大会或组织全体员工学习，并保留相应的有员工签名的会议或培训记录。通过内部培训的方式，对公司制度进行讲解，既有助于员工对公司制度的深化了解，也可以深化了解员工对制度的看法和意见，有利于日后制度的贯彻落实。2、传阅法。规章制度制订以后，编印成手册，让员工进行传阅，并使员工在阅读后签字确认，以证明已阅读此制度。3、入职登记声明法。在入职时，向劳动者提供相关规章制度让其阅读，并提出意见，如不存在反对意见，则签字声明本人已阅读相关制度并遵照执行。4、员工手册发放法。企业可根据需要制作一份专门的《员工手册》，发放给每个员工，并在最后一页附注《员工接受书》，具体内容如下：“本人确认已阅读了由乂年乂乂日起生效的公司《规章制度》，清楚了解规章制度的全部内容，并同意接受此制度的要求。”，让员工签上本人姓名和日期。5、劳动合同约定法。在与员工签订的《劳动合同》中增加企业的规章制度1/10 作为合同附件，确认员工已阅读、理解企业的规章制度，并承诺遵守。通过上述方式公示的企业规章制度，基本合理合法，具有法律效力，且有确确实实的员工签名证据。6、规章制度考试。公司组织专项考试，以规章制度内容作为考试大纲，选择重要条款设计试题，组织员工进行开卷或闭卷考试，加深员工对规章制度的理解。7、意见征询法。公司在已有制度的基础上，下发制度文本，面对员工征询修改意见，保留员工意见的签名和书面资料，促进员工对于制度的讨论与理解。8、公告栏张贴法。在公司内部设置的公告栏、白板上张贴供员工阅读的制度文件，供员工随时阅览。由于制度的发布对象和执行主体都是内部员工，通过公司网站发布制度，也可以确保新制度通知到位。9...
