水汽车间岗位综合考核管理制度根据公司及车间有关制度，结合各工段和各岗位实际情况，着力提高 班组安全生产管理水平，培育一支高素养的职工队伍,特制定本考核制度。 具体考核办法如下：1、工艺考核1。1 锅炉工段1。1.1 工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班 1 分，第二次分析不合 格扣当班 1 分.1.1。2 由于操作原因，每超标一次扣 2 分,如不及时调整，加扣 3 分.1。1. 3 交班必须工况平稳，接班后在 30 分钟内出现操作事故连带扣上班 5 分。1.1。4 冷态起炉一次成功奖本班 5 分，一次不成功扣本班 3 分，第二次不 成功加倍扣分。起炉不成功并造成轻微结焦的扣 10 分，造成严重结焦的按 事故处理.1。1。5 热态起炉一次成功不奖分,一次不成功扣 5 分,第二次仍然未起成 功者加倍扣分。起炉不成功并造成轻微结焦的扣 10 分，造成严重结焦的按 事故处理。1。1。6 横班工艺指标合格率均在 95%以上，奖励合格率第一名班组 5 分， 奖励合格率第二名班组 2 分;合格率均低于 9 5%,罚最后一名 5 分,罚倒数 第二名班组 2分;其他情况奖第一名 5 分，罚最后一名 5 分。1。2 空分工段1.2。1 由于操作原因，造成 A 类指标不合格，每次扣 3 分，造成 B 类指标不 合格,每次扣 2 分，后果严重者按事故处理。1.2。2 当工况异常时，不能按应急预案及时处理的,每次扣 3 分。1。2。3 由于操作原因造成液氧浪费的每次扣 2 分。1。2。4 开停车过程中由于操作造成时间延缓的每次扣 2 分。1。2。5 工艺指标出现不合格时，不能及时处理合格每次扣 2 分。1.3 供水工段1.3。1 横班各岗位单项指标符合要求合格率不扣分，低于要求合格率，每 次扣 1分;横班各岗位（2#和 3#作为一个岗位）平均指标合格率都大于等于 9 5%时，奖第一名 2 分;都低于 95%时，罚最后两名 1 — 2 分;有高有低时，奖第 一名 2 分，罚最后一名 2 分；循环水大清洗或其他不正常情况除外；循环水 浊度每周一加药 2 4 小时后开始考核.1。3。2 因人为操作原因造成指标不合格，每项每次扣 2 分。1.3。3 横班各岗位监测换热器温差不合格，每次扣 1 分。1. 3。4 污水系统高 ss 出水浊度大于 5mg/l 或 COD 大于 3 Qmg/1 时，每 次每项扣Q.5 分;接触氧化池溶解氧连续两次超标，扣 Q.5 分.1。3。5 不按规定对设备进行正反洗，每次扣 2 分。1。3.6 不按规定地点、方法加各种药剂,每...
