汽车快修公司加盟章程第一章连锁经营汽车快修进展的必由之路连锁经营是二十世纪最成功,最具贡献的营销创举之一,由于它具有更高的效率, 更快的业务扩展能力,较低的资金运作要求,较少的雇员数量和人力成本,规模经济 及更宽阔的进展空间,因此在全球范围内迅速普及 同时,由于连锁体系向加盟企业 提供了更高的成功机会,更短的学习时间,优秀的品牌标志和服务体系,大规模采购, 联合广告和促销,成熟的管理模式,培训以及信息技术等支持,促进了连锁加盟企业 迅速,安全,可靠地从小变大,由弱变强
美国现有汽车 2 亿辆
20 世纪 80 年代以来,美国专业化的汽车维修 服务连锁网络飞速进展,逐步地成为美国汽车后市场的主导力量
美国汽配连锁经营 的代表性企业 NAPA, AUTOZONE 和 PEPBOYS 旗下的汽车养护中心就超过了 1
其中,NAPA 以特许加盟的方式进展汽车配件连锁店 63 家,汽车特约维修中心和 养护中心 90 多家,1999 年的营业额达 39 亿美元;AUTOZONE 以直营方式进展汽配 连锁店 2710 家,1999 年的销售额为 42 亿美元;PEPBOYS 进展了汽配销售与汽车维修 服务一体店 858 家,1999 年的营业额达 20 亿美元
这几家代表性企业的背景是相同 的,他们都是美国的大型汽车配件经销商,共同看好汽车服务连锁模式,并且获得了成功
这就充分地显示出了连锁模 式的魅力所在
国内汽车市场与欧美发达国家的汽车市场存在着相似之处即 3 至 5 种主流车型的市场容量较大,而别的车型又呈现多样化的局面
另外,我国地域宽广,地区差异巨大,市场总体处在多元 化状态
在我国未来的汽车市场中主流车型的"四位一体"企业将与大规模的汽车服务连锁企业并存
其中,以大型汽配经销企业为龙头,以事故车维修中心网络,汽车养 护中心网络为支撑的连锁模式必将成