维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定 节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、 完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保 小区、市场的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和 自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生
下面给大家带来的物业维修工年终 总结范文 3 篇,希望能帮助到大家
物业维修工年终总结篇 1一、工作管理目标完成情况:1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一
为了搞好此项工作,我 们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划, 并责任到人定期检查
住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为, 空房完好率为1%
2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、 设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查 有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到 位,维修及时,正常运行的管理要求
公共设施、设备的完好率达到 98%以上
3、绿化管理:为了给业主制造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管 理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心
在绿化警示牌 没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿 地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了 98%以上
4、环境卫生的管理:环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大 家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,实 现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理
5、小区安全防范工作:小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重
为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了 严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加