东营供电公司物资采购管理办法第一章总 则第一条 为了适应市场经济的要求，加强物资管理，法律规范物资采购行为,保证电力生产建设物资供应，控制采购成本，降低生产和工程造价，特制订本办法第二条 本办法适用于东营供电公司各单位在电力生产经营、基建等工作中所需各类物资的采购供应。多种产业物资采购参照本办法执行。用户业扩工程所需物资，由生技部确定设备选型范围，客户中心负责监督落实.第三条 物资采购应遵循归管理的原则，统一由物资公司负责，其他部门一律不得自行招标采购物资。第四条物资采购应遵循分级管理的原则.电力生产经营、基建等所需要的大宗材料、成套设备、机电设备、事故备品、进设备（包括配件材料）等胺照有关规定由鲁能物资集团有限公司统一组织招标采购.其余物资由东营供电物资分公司（以下简称物资公司）负责招标采购。第五条 物资采购应遵循计划管理的原则。各单位要全面、准确及时的编报计划，严禁无计划采购和盲目采购；生产、大修技改等临时急需物资的招标采购，也要编报临时采购计划，交物资公司执行.1第六条 物资招标采购必须坚持“公平、公开、公正"的原则。确保质量可靠，程序法律规范，价格合理，防止假冒伪劣产品进入电力系统。第七条大型或技术复杂的设备订货，物资公司应组织有关生产技术、设计、设备使用、管理部门参加技术协议的谈判及签约工作，由物资公司负责签订商务合同 .对设备的设计选型、设计,技术部门和管理部门可以提出建议选厂意见，但不得硬性指定订货厂家。确因设备配套等原因，需指定厂家的，必须经公司分管领导批准。第八条 物资采购执行程序：编制需用计划一平衡利库—编制物资招标采购计划一招标订货一验收入库。第二章物资采购计划编制第九条计划编制依据根据集团公司下达的项目批复计划和公司生产、建设及临时，性工作计划公司所属各项目归管理单位牵头组织向物资公司报送“物资需用计划”。物资需用计划内容:项目名称、物资名称、型号规格、单位、数量、需用时间等。项目归管理单位根据项目技术要求和设备实际运行情况、经验，可提出推举选厂意见。计划编制和审核部门（一）公司大修、技改、维修、电力建设及临时性生产项目需用的设备、备品配件及消耗性材料，需用部门将物资需用计划报经生技部、财务部审核后，由物资公司按鲁能物资集团公司的有关规定采购，设备类物资必须经公司分管领导审批。（二）基建项目所需的物资，由工程需用部门将物资需用计划报基建部、财务部审...
