班组长管理办法

1目的班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织.企业的所有生产经营活动都在班组中进行，班组长是公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。为了加强班组长队伍管理，提高班组长队伍素养，充分发挥班组长的作用，保证班组各项任务的完成，特制定本办法.2适用范围适用于集团公司各分厂、处室的下属班组3术语组是指由同一个岗位工种或者工作区域较小位工种之间紧密度较大的岗位组成的单位。班是指由多个组组成包含了某一生产工序中的各个岗位工种人员的生产单位。4主要职责4。1 组长4. 1. 1 负责做好本小组安全、生产管理工作，合理安排好本小组工作，做好岗位交接班工作，确保安全、生产任务顺利完成。4。1。2 负责提高本小组人员的岗位操作技能，组织做好“传、帮、带”工作.4。1。3 负责本小组人员的安全生产监督和劳动纪律、违章违纪管理，配合开展各类学习、培训、会议等活动。4。1.4 负责协助班长开展各项具体工作，上报本组内各类信息。4.2 班长4.2。1 负责做好本班安全生产工作，合理安排各小组工作,不违章指挥、不冒险作业，禁止顶岗作业，坚持按标准操作.4。2。2 负责贯彻落实公司和上级文件精神、各项管理制度及分厂生产工作要求。4.2.3 配合培训员开展本班组各类培训工作，熟悉组长与组员，定期了解本班组成员思想动态。4。2。4 负责现场日常巡视，巡视设备运行、质量、产量、计划完成、异常处理等情况，发现违章违纪行为及时纠正，并提出处理意见报分厂领导审批。4.2.5 负责定期组织召开班前班后会和各小组会议,协调各小组之间的安全生产关系。4。3 分厂综合科职责4。3.1 负责制定班组长考核内容，对班组长每月进行考评。4。3。2 负责办理班组长的任职审批手续。5任用5. 1 任职条件5。1。1 组长任职条件3.能自觉遵守国家法律法规和公司各项规章制度。b. 热爱本职工作在职工中能够以身作则，有较好的群众基础。c. 通过班组设备、工艺原理和《高效的现场班组管理》、《现场 5S 管理》培训,熟练掌握本组内关键岗位的操作规程，熟悉相关条线的岗位操作规程，一专多能，是生产工作中的骨干.d. 具有初中以上文化，具备基本的管理能力和较强的岗位操作技能.5.1。2 班长任职条件a. 遵纪守法，正派公道，身体健康，心胸宽广。b. 热爱班集体，有较强的事业心、责任心和原则性.c. 通过班组设备、工艺原理和《高效的现场班组管理》、《现场 5S 管理》培训，熟练掌握本...