瓷砖供货计划保障方案8. 1 产品质量应项目投标的有关要求，我方对该项目做出如下产品质量承诺：（1）技术法律规范及相关产品标准：按国家标准执行。（2）产品都是厂家原装正品产品。（3）所有的附件及零配件是正规厂商生产的产品（4）产品“三包”内容：实行包退、包换（同批次的产品出现色差）、 包修服务。（5）质量问题的处理：按厂家质量保证实行。（6）质量投诉的处理：由专人负责本次项目投诉处理。（7）质保期内有任何问题提供免费上门服务。8.2 供货计划为了生产及其它部门所用材料能及时、准确的采购回来，仓库发货时 能有条不紊的进行，特作如下规定：生产部门在收到业务部门下发的销售合同之后，应在 2-3 个工作 日内列出相应产品完整的物料请购计划提交给财务部审核，此项工作由生 产部经理负责落实（注：在设计部健全后此项工作由设计部负责）；办公室、 后勤等公共部门物料请购由行政部负责；车间易耗的辅料由仓库管理员负 责请购，并做好安全库存准备；包装货物样板确认后 2 个工作日内，提交“物料请购计划单”；财务部收到材料请购单后，进行材料成本核算，确认可行交总经 理签字后转采购部；生产经理在确认“物料请购单”被审核批准后于 3 个工作日内做 出“生产计划”下发各部门主管、内务经理、生产助理、总助；采购部在收到财务部审核后的“请购计划单”后在规定的材料采 购周期内采购回计划单内材料（注：样品单和零星材料、加工材料无需财 务审核）可由生产经理直接交采购进行采购活动；内务部在收到“请购计划单”后与采购部沟通、协调，跟踪采购 部购料进度，并安排品管做来料检查；仓库管理员在收到“请购计划单”后照计划单上所列材料名称、 数量进行收货、发货，并有义务通知车间各部门仓库到货情况，避开车间 停工待料；仓库管理员正常发料时间为：上午 8： -9： 30 下午 14： -15： 30，晚上 19： - 20： ，其余时间原则上不发料（特别情况例外， 如在正常领料时间外收的货，正好是车间急用的，应主动通知车间前来领 料）；车间领料单必须由车间主管或生产经理签字才能生效，否则仓库概不 发货；有些物料因体积较大，不便于放在仓库内，没领料单情况下，私自 拿料属偷盗行为发现后重罚；相关材料的试验计划：8.2.8.1 一般特别订做的材料，根据需要进行力学方面的试验，确保刚 度、强度方面的.1 要求；常规材料按相关国家标准，进行检验验收。8.3 供货保障为保证为贵项目工...
