生产运营部部门及岗位管理职责一 部门职责1、仔细贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全技术标准、法律规范
结合技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况
2、对公司矿山生产中一切安全技术工作全面负责
将安全技术工作列入到重要议事日程，每次讨论、规划、布置、检查、总结评比施工生产技术工作时，必须同时考虑到安全生产技术问题，并及时讨论解决重大安全技术难题
3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备的选用，实施方案等每个环节，都要渗透进安全技术措施
要针对性强，有用效果好，成为科学指导安全生产的技术依据
4、负责公司矿山生产计划制定、生产经营管理、生产技术管理工作，完成公司下达的各项年度生产计划和经济指标
5、参加对员工进行安全技术知识培训和考核工作，不断提高广阔员工安全技术水平和预防事故的能力
6、新建、改建、扩建工程结构的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，并要检查实施情况
7、及时修订和完善技术管理制度，建立技术标准体系，搞好标准化管理，积极讨论和推广应用新技术
8、常常深化现场，检查生产技术措施的实施情况，及时解决生产中的安全技术问题
9、严格按规定的标准仔细验收采掘工程和各种作业项目的质量，做好验收记录
10、建立健全统计制度，及时准确地统计和报告统计信息，各种报表、台帐、图件齐全
11、根据生产掘进情况及时进行地质编录和生产探矿设计
12、按时完成季度、全年储量平衡工作
13、及时测绘各种矿山工程图件
二 生产运营部岗位职责和任职要求1 经理岗位职责及任职要求1
1 直接上级:主管生产总经理助理1
2 所属下级:地、测、采主任工、主管；安全、综合主管1
3 职责和权限1
1 职责① 负责组织编制、审核生产运营部管理范围内工
