生产经理职责细化描述职责一规章制度管理工作任务1．组织编制与生产管理相关的规章制度，并监督实施2．根据公司进展实际，适时补充、修改、完善各项规章制度职责二生产计划管理工作任务1．根据公司下达的生产任务合理编制生产计划，并组织实施2．在计划执行过程中，视客观情况及时调整计划指标，协调好各个生产环节，确保生产任务顺利完成3．根据生产运行计划掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料职责三生产控制管理工作任务1．负责编制生产用物料的采购计划，保证生产物料的正常使用并杜绝浪费2．负责生产过程的质量控制，随时掌握生产作业中的质量状态，保证产品质量合格3．负责生产成本的全面控制，确保生产成本核算真实、准确，并控制在合理范围内职责四生产技术管理工作任务1．全面管理公司生产技术的开发工作2．严格根据生产工艺、岗位操作和设备操作规程生产，解决生产过程中的技术问题3．根据公司的战略进展需要，组织技术开发部门对工艺流程进行改进职责五生产设备管理工作任务1．负责对生产设备、工具进行动态管理，确保设备完好率保持在公司规定的水平2．组织建立生产设备档案，妥善安排生产设备的折旧、报损、报废事宜职责六生产安全管理工作任务1．组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题2．做好生产部门员工的安全教育工作，及时妥善处理工作中的安全事故和隐患职责七本部门人员的日常管理工作任务1．监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况2．负责分管员工的培训、考核等项工作车间主任职责细化描述职责一生产进度管理工作任务1．编制本车间各期生产计划并监督执行2．协调人员、物资、设备的使用，根据生产计划组织、安排生产工作，确保本车间生产计划按时完成职责二技术质量管理工作任务1．对车间内员工进行生产技术指导，保证产品质量2．及时发现、处理或上报生产中存在的技术、质量问题职责三现场管理工作任务1．在本车间现有条件下，科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产2．推动 5S 现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养 5 个方面对生产车间进行管理职责四生产安全管理工作任务1．落实公司各项安全生产制度2．对本车间员工进行安全生产教育，开展常常性安全检查，杜绝安全隐患职责五生产设备管理工作任务1．组织车间内部新设备的调试及安全运营工作2．建立本车间设备档案，定期对车间设备进行检查职责六成本核算管理工作任务1．开...
