监理监督处罚管理实施细则为有效控制施工阶段中出现得一些问题，完善对施工阶段中得质量、进度、安全方面得管理与协调，预防与纠正工程施工中存在不法律规范得施工作业行为，杜绝承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行、屡次不改或者强制违规违章施工行为得情况出现，我监理部本着“四控、二管、 一协调”得方针，根据建设单位与承包单位双方签订(或补充)合同得内容、按图纸设计要求内容、现行得相对本工程所采纳得施工(安全)技术规程与施工质量验收法律规范，经与建设单位讨论讨论后，一致决定,在施工阶段对承包单位有违规违章得行为， 实行一定得经济处罚，保证工程有效益进展，制定《监理监督处罚管理实施细则》，任何与本工程得承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。一、工程施工质量控制管理如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改得,直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设单位,逾期不交得将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。1、不严格按图纸设计要求、施工质量验收法律规范及变更通知单施工, 对承包单位项目部罚款 1000-10000 元 /次。 2、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品与半成品得质量验收工作与报验工作，在施工项目部组织验收合格得基础上，经监理或建设单位检查验收为不合格得，严禁用于施工并应立即退场。施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求,对没有按法律规范程序报验得行为，对施工项目部罚款 1000-5000 元 /次。3、承包单位应编制得各项方案与计划,经审定批准后,应仔细组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工得，罚款 1000-5000 元，施工方无交底记录得，每次每项对施工方项目部罚款 100-500 元，交底后应仔细组织实施，有一项未实施者，对施工项目部罚款 100-1000 元，如实施过程遇到特别情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。4、上道工序未经监理验收通过, 不得进行下道工序施工。 对于隐蔽工程, 必须通知参建各方进行联合验收，未经报验或验收未通过，私自进行下道工序施工得, 对承包单位项目部罚款 1000-5000 元。5、对混凝土外观质量明显不符合要求得，每发生一处对施工项目部罚款 200-2000 元，并责令限时整改，逾期不改，视情节 追加罚款。6、对于监理方下发得监理工程师通知单，承包单位得项目经理(或者指定签收人员)必须予以签收，并在规定得合理时间内编写回复单予以回复闭合。对发生不接收与逾期不回复得现象...
