矿井下工程验收管理实施细则为进一步加强工程质量管理，确保全年各项工作目标的顺利 完成，促进我矿经济效益稳步增长，结合我矿实际，特制定本实 施细则
一、矿成立工程质量检查验收领导小组组长：矿 长副组长： 总工程师 生产矿长 安全矿长 机电矿长成员：副总工程师调度室安监科企业管理科劳 资科技术科地测科等相关人员
由技术科牵头成立月度工程质量检查验收小组，负责现场检 查验收工作
组长：技术副总副组长：经营副总技术科科长成 员：安监科 4 人 调度室 3 人 企业管理科 2 人 地测 科 3 人 技术科 4 人机电科 4 人 劳资科 1 人财务科 1 人二、管理办法㈠日常验收1、日常验收由企业管理科负责组织实施
2、每班由区队验收员负责验收当班工程进度、质量，验收员 必须在现场亲自填写验收记录，原始验收记录由企业管理科存档 备查
3、当班验收员发现不合格工程必须在现场提出，要求施工人 员更正，若工程不合格，必须在验收单上写明不合格项目原因， 并对当班班长罚款 1 元
4、每班验收单一式三份，一份送生产矿长、一份送企业管理 科存档，区队值班队长负责每天调度会前将前天（隔天）三班的 验收单送到生产矿长、企业管理科
5、因客观原因出现的隐蔽工程，当班验收员要注明工程为隐 蔽工程，做好工程量签证记录，月底企业管理科将隐蔽工程进行 汇总并在工程质量分析会上通报，否则施工工程量不予认可
6、每月月底企业管理科要统计出当月各项工程的合格率，不 合格的要注明原因
㈡月度验收1、月度验收范围：区队计划内施工的工程；经企业管理科、 劳资科同意验收的单项工程
单项工程日常验收按企业管理科制 定的单项工程管理办法执行
2、每月 22 号施工单位要将本单位当月施工工程项目按计划 内和单项工程二类报给验收小组组长
验收小组组长要在当月 25 号下午 15： 30 或晚上 19： 30 在调度会议室组织所有参验
