综合考核奖惩制度

XXXXXXXXXX配水工程总承包项目部综合考核奖惩制度第一章总则第一条 为确保 XXXX 配水工程总承包项目施工顺利实施，围绕“保安全，抓质量、促进度”的核心任务，加强进度、质量、安全、职业健康和环境保护过程管控，根据合同规定，特制定本制度。第二条 本制度为总承包项目部 HSE 考核奖惩基本规定的修订和补充，适用于总承包项目部所属各分包单位项目部现场 HSE 考核同月进度完成情况相结合。HSE 是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称。第三条综合考核坚持公平、公正、公开的原则。第二章考核实施第四条 综合考核按月度进行，分为进度考核和 HSE 考核，考核采纳定量评分法，进度考核占 40%，HSE 考核占 60%，两者相加即为综合考核评分。第五条 月进度考核目前主要针对混凝土衬砌工作面（含钢衬段）考核，月进度考核得分=月进度指数对应考核评分 x40%，月进度指数（保留两位小数）=月实际完成进尺/计划完成进尺。月进度指数与考核评分对应关系见下表：序号月进度指数（月实际完成进尺/计划完成进尺）对应考核评分1>1.01102=1.013<1.0 且 >0.9804<0.9 且 >0.8605<0.840注：实际完成进尺按标段完成总量统计，不分工作面，其统计时段为：1 月份为 1 月 1日〜1 月 25 日；12 月份为 11 月 26 日〜12 月 31 日；其他月份均为上月 26 日本月〜25 日。（非承包人原因导致进度滞后的在计划完成进尺中据实调整）第六条 月进度考核由总承包部工程部或各工作小组组织实施，考核结果在每月总承包部内部月例会上讨论通过，并写入会议纪要。第七条 月度 HSE 考核将参考《XXXX 引水工程总承包项目现场 HSE 考核奖惩标准》（详见附件 1 ）制定详细的考核评分标准，基准分 1 分，考核采纳倒扣计分法,侧重于反映日常安全检查巡视情况。第八条 在当月 HSE 考核期间，如发生有人员死亡生产安全事故、较大及以上分包商负主责的生产安全事故、造成人员死亡的火灾事故、较大及以上环境保护责任事故、对企业形象有重大负面影响的环境影响事故（问题）等情况，一票否决，直接考核为不合格。第九条 月度 HSE 考核由总承包部组成 HSE 考核小组，考核小组一般由总承包部安全总监、工作组和各分包单位项目部安全总监（含专职安全员）组成，具体考核工作由总承包部安全总监组织实施。由总承包部安全总监和三个工作小组成员分别考核评分，取四人评分平均值（保留一位小数），平均值乘以...