时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，让我们总结一下这一年的 耳鼻喉科医生工作，帮助自己在职场中不断提升，让下一年的工作做得更好。那 么耳鼻喉科医生年度工作总结呢？下面是精心收集整理，为您带来的《最新耳鼻 喉科主治医师年度工作总结合集》，希望对您有帮助。最新耳鼻喉科主治医师年度工作总结合集【篇一】五官科护理部门今年在医院及护理部的领导下，树立“以病人为中心”的服 务理念，巩固质量管理年取得的成绩，仔细组织学习相关的法律、法规及核心制 度，把护理质量与持续改进工作作为科室护理质量常抓不懈的重要工作内容，保 障了护理工作安全，不断提高了护理工作质量，现将具体工作总结如下：一、科室护理质量管理方面：1、今年科室每月的护士例会都组织全护理人员仔细学习了护理的核心制度， 学习了各组各类人员的岗位责任制，学习了《护士条例》，《医院感染管理办 法》，《医院消毒技术法律规范》。《医疗废物管理条件》及《护理文件书写法律规范》， 进一步制订和完善了科室护理质量二级考核方案，并对二级考核进行了反复学习， 严格加以落实，对反复存在的问题及个人及时提出整改意见和措施，对整改不力 进行质量倒扣，与奖金挂钩，并要求持续改进，X—XX 月 X 级考核质量倒扣共 XX 次，金额 XXX.元。2、继续学习《护理文件书写法律规范》，责任护士加大了对护理文件书写的检 查力度，特别是对运行病历中的危重护理记录、急诊病人的护理记录及各种医嘱 执行单等仔细进行检查，对发现的问题及时提出整改措施，加以整改，到年底， 对护理记录的书写已较为法律规范，各种记录及医嘱执行单的涂改已有明显改善。3、开展人性化的护理服务，在护理工作中，全科护士始终坚持以病人为中 心的服务宗旨，尽量满足病人的需求，科室不断完善了护理工作的流程，法律规范了 病人入院时如何接待，加强了对护工的管理，杜绝了病人取药及送标本现象，但 工作中仍存在一些不足，要待改进。4、全年在公益事务方面，科室接受了残联、红十字会开展组织的白内障病 人“复明工程”活动，且今年的病人从体检人次到手术人次均在去年基础上增加 了一倍以上的人员，在科室医生、护士人员缺少的情况，而工作量大量增加时， 科室全科医护人员加班加点，长期不能上下班，全面完成了 “复明工程”活动， 80 例白内障病人无一例发生并发症，受到了残联、卫生局、红十字会的好评。5、今年科室积极参加与了 “医疗安全白日...
