职能部门工作职责第一节总裁办公室职责一、文秘工作：1、公司领导交办的各类文件的文字处理工作
2、公司内外文件的传阅、上报、下发、督办工作
3、各类文件、材料的打印、校对工作
4、总裁批示及工作指令的督办工作
5、公司印章、介绍信的管理
6、总裁的受理、处理和其他秘书工作
二、接待和公关工作：1、领导视察及有关单位来访的接待
2、公司员工来访及各种信访的接待
3、公司领导外事活动的接待
4、公司内外的公共关系工作
5、公司公务活动中收受礼品、赠送礼品的工作
三、会务工作：1、总裁办公会议和公司领导主持召开的各类会议的组织、纪要编写并督促 有关职能部门落实会议精神
2、公司的员工大会和重大庆典活动的组织工作
3、协助董事会秘书做好股东大会和董事会、监事会的组织工作
四、考核工作：1、督促各职能部门制定年度、月度工作方案
2、组织对公司总部各职能部门和下属企业进行每季度一次的考核工作
五、企业筹划和企业文化建设工作：1、公司重大规划、方案的筹划与实施
2、组织拟定公司行政管理制度并贯彻实施
3、公司整体形象和企业文化的筹划和维护
4、公司对外宣传的归管理
5、公司内部刊物和简介等资料的编辑、印刷、发行
六、综合管理工作：1、公司办公用品和办公设备的管理
2、公司保密工作
3、安排公司及下属企业节假日值班事项
3、公司行政档案、业务档案的综合管理
4、公司图书资料、报刊杂志的管理
七、公司领导交办的其他工作
第二节人力资源部职责一、考核和评聘工作：1、对公司总部员工和下属公司领导班子业绩的综合考核
2、对公司总部管理的干部的聘任或解聘工作
3、专业技术职务的评聘
4、后备干部的选拔和管理
二、人才引进和人员培训工作：1、人才规划的拟定和人才引进工作
2、员工培训方案的制订和培训工作的实施
3、对下属公司员工培训的归管理
4、员工培训费用的管理
三、劳动用工、人事调配和劳动合同管理：
