行政部经理助理岗位职责职位名称:行政助理所属部门：行政部 直属上级：行政经理行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管3、各项规章制度监督与执行4、参加公司绩效管理、考勤等工作5、奖惩办法的执行6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作8、负责公司快件及传真的收发及传递9、参加公司行政、采购事务管理10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作行政助理绩效考核表行政助理月度绩效考核表姓名：工号：考核日期：年 月 日考核指标权重评分数据来源考评主体初评终评关键绩效50%行政检查完成率10%行政部直接上级员工文化活动完成率10%行政部直接上级会议组织差错次数 10%行政部直接上级公司档案文件保管完整性10%行政部直接上级客户投诉次数5%行政部直接上级个人违规次数5%行政部直接上级能力绩效考核20%工作技能10%直接上级平常观察、收集和积累考核依据直接上级创新能力5%直接上级学习能力5%直接上级态 度 绩效 考 核30%责任心10%直接上级协作性5%直接上级纪律性5%直接上级品德言行10%直接上级等级卓越（）优秀（）称职（待改进（）差（）总得分：说明：1考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以 1,即为该项指标的考核得分，各项目标得分之和为考核总得分2单项得分:优秀为 10—9 分，良好为 8-7 分,及格为 6 5 分，不及格为 4 0 分3考核总得分：1-96 分为卓越，95-90 分为优秀，89 85 分为称职，84-76 分为待改进，75 分及以下为差。485 分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所的考核分？85x 标准绩效工资5行政检查完成率=事迹行政检查次数/计划行政检查次数 X1% , 1-91%为优秀,9 81%为良好，80—60%为及格，60%为不及格。6员工文化完成率：事迹举办员工活动次数/计划举办员工活动次数 x 1% ,1—91%为优秀，90—81%为良好，80—60%为及格,60%为...
