车辆技术管理机构图及职责第一节管理机构第一条我公司副经理分管车辆技术管理工作，公司机务科是车辆技术管理的直接职能部门，全面负责车辆技术的日常管理工作，其它部门配合机务科做好车辆技术管理工作
我公司车辆技术管理体系见下图：车辆技术管理机构图及职责第二节管理职责第二条 分管副经理工作职责（一）协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作
（二）领导贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准
（三）建立车辆技术管理机构，审定车辆技术管理制度，配备专业管理人员
（四）协助正职负责人正确处理生产运行与车辆技术管理的关系，组织制定和实施技术组织措施计划，保持车辆技术状况完好
（五）领导实施上级下达的节能减排计划，审定我公司的技术经济定额
（六）组织推广应用现代管理方法和新技术、新工艺、新材料，提高车辆使用效率、降低使用成本、减少行车机械事故
第三条公司机务科工作职责（一）在分管副经理的领导下，贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法规和技术标准，并结合本公司情况，制定实施细则，组织实施
（二）制定我公司车辆技术管理制度和岗位责任制
（三）做好车辆购置前有关车辆综合性能要求、车辆燃料消耗量达标及客车类型等级的评估
（四）负责车辆技术档案的建立和记录填写，保证车辆技术档案的2 / 5车辆技术管理机构图及职责完整和准确
（五）根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、合理制定车辆技术管理定额标准，包括主要营运车辆的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等
（六）制定车辆定期维护计划及计划落实，向运管机构报送机关备案资料和车辆一级维护、二级维护、车辆技术等级评定、年检审、计划报表
（七）开展营运车辆燃料消耗量考核监管工作和安全行车、节能降耗、车辆维护等业务培训、技术竞赛活动
（八）落实营运车辆行驶记录仪、车载 GPS 设备的应用与监管工作
（九）定期总结车辆
