车间技术员年终总结总结 时间飞逝，__年即将过去，又将迎来崭新的一年，本人仔细进行交接班前预检，积极组织好班前班后会，当班生产情况。工作中仔细完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析控制指标正常，当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线仔细进行巡回检查，发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，协助调度开展日常工作。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性 ，承周董及公司领导信任，10 月份后提拔我为__车间任技术员，结合 5 年多在__车间任班长的工作经验，加上车间领导同事的帮助，较好的履行了技术员的工作职责。刚上任，觉得肩上的担子很重，以前是一个班长管理一个班组，现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成 11 月份各项停车检修和新增加两台压缩机的技改配管，协助外协开好动火证，安排好每天的配管计划、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到工作更加充实。经过一个多月的设备安装，工艺配管，设备试压查漏，压缩机试运行 ，至前天___月__日 100#600#开车前，新__压缩机开车联动，一次开车圆满成功。总结这一年来工作情况，在工作中还存在着许多不足之处，今后更要提高自身的思想素养 ，完善细节化管理及基础管理，更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下，明年工作着重抓好以下几点工作： 1、安全环保工作，基础管理要上台阶。 2、精心组织好车间生产，做好节能降耗工作。 3、抓好产品质量工作，及时跟踪分析指标。 4、严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节，加强车间三纪管理，努力营造和谐氛围，让员工保持良好的精神状态，保证装置的安全稳定运行。为公司的进展贡献自己的一份力量。
