输煤运行班长工作总结VIP专享

工作总结2025 年即将过去，2025 年即将到来，回顾一年来工作，我带领本班全体有人员，克服人员少，设备缺陷多等各方面的困难，顺利完成了专业下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周，不到位的情况争取在明年的工作中起得更好的成绩，为此我将一年来的工作情况做如下汇报。1. 安全、文明生方面针对我专业所属设备裸露的传动部分多，而且大型转动设备集中在露天作业，给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状，我专业在年初时制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定，并进行了布置和实施。截至 12 月 27 日，我班未发生人身事故和设备误操作事故以及断煤停机事故。由于现场的除尘器没有投用再加上使用汽车运煤进行掺烧，致使现场粉尘浓度大，加强了现场卫生的维护和日常清扫。2.掺煤方面我班组针对煤质水分和粘度的分析，制定了煤场定点堆放，定期使用的办法，并根据现场掺配煤的经验，制定了具体的掺配煤比例办法。通过现场实施效果显著，原煤斗堵煤的次数明显减少，堆放煤和掺煤办法日趋完善。3.人员培训方面专业通过技术讲课和现场实际操作等形式，使运行人员熟练了设备系统运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间学习，进行现场实地指导学习，每季度进行全员考试，理论联系实际进行试题的改进，及时制定培训计划，并督促全员的学习积极性。4.生产管理方面的建议：稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。能给员工制造一个好的工作环境（如：洗澡热水不能保证、工资不准时发放、饭菜质量差、部分员工作服没有发、社保没有及时交等问题）。5. 节能降耗方面电耗方面，⑴由于掺配煤和处理落煤管粘煤等原因，使皮带机有时达不到额定出力运行。⑵由于皮带机运行时没有达到额定出力（额定出力为 130 吨/小时，而现在的运行出力为 80-1 吨/小时）。设备的运行时间相对有所延长。6.下一步工作思路⑴ 加强员工的安全教育，确保设备人身安全，在 2025 年安全生产的基础上仔细开展好各项安全活动。⑵加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。⑶完善掺配煤制度，继续做好来煤接卸掺配工作，确保机组的安全稳定运行。⑷设备精细化管理仍需提高，设备管理应有理有据有力度。总之，经过一年的工作努力顺利完成了部门下达的各项生产任务，总结了自己工作中的不足，也积累了不少工作经验，争取在下一年把各项工作完成的更好。输煤班长：2025 年 12 月 27 日