运维中心组织结构形式运维中心主任岗位职责1.负责整个部门进展规划（计划）制定；2.中心内部各个岗位人力资源的分派与工作安排；3.评价考核各个岗位工作成绩；4.对外相关联络工作；5.定期组织召开各类本部门内部工作会议6.培育、培训技术人才作为储备干部，牵头筹建各个本部门直属的运营项目；7.参加各种与运营有关的商务谈判；8.审查各类技术性重要的方案，涉及调试方案、运营方案、费用分析方案；9.审查各类本部门内部的协议，涉及调试协议、运营协议、采购协议、劳务工协议；10.技术性参观、检查、验收工作的安排部署11.讨论新型技术改良现有技术，起草技术标准法律规范；12.其他未分类工作或安排。技术运营组（技术管理）岗位职责1.负责平常各个污水解决厂的跟踪记录记录；2.及时整理汇总、分析运营记录，建立运营技术档案；3.本地各个污水解决厂月报总表的编制；4.污水解决厂运营技术交底，工人基础知识培训；5.污水解决厂各种问题的现场解决，项目技术问题的指导，技术支持；6.各污水解决厂技术性报告文献、分析性文献的编制；7.本部门本技术的宣传性文献手册等的编制、工艺技术选择，工艺技术培训；8.污水解决厂项目管理方面方案的编制（调试方案、运营方案、收费方案、应急解决方案等编制）；9.起草各种调试运营相关的协议、协议、文献、纪要、请示函；10.各种《运营管理方案》的编制；11.对运营客户的电话回访、现场回访；12.联络保修设备厂家，催办各种设备的修理；13.了解外界技术信息，提高本中心技术水平；14.完毕其他相关的各类工作。 监督组（监督人员）岗位职责1.负责污水解决厂的质量监督、安全监管工作，及时发现存在问题并贯彻整改；2.负责各污水解决厂安全、纪律、消防规定的编制，并跟踪各厂执行情况；3.巡检各污水解决厂的各种制度的执行情况，并有处罚权；4.检查平常记录、台账、资料，收发必要资料；5.污水解决厂平常监测的随机采样并送检；6.组织对污水解决厂工人安全生产、质量管理培训、考试；7.解决简朴现场施工维修维护记录等工作。8.完毕其他相关的各类工作。后勤组（后勤保障人员）岗位职责1.资质申报、评选资料申报等；2.负责本中心的信息管理工作；3.制定本中心运营的水厂劳保用品的发放方案、配给定额；4.记录各厂报上来的需求计划；并对安排的计划执行进度控制；5.各种药剂、材料、设备采购跟踪催办；6.根据污水解决厂人员、工艺等因素变化调整配给量；7.各个污水解决厂调试阶段需求物资方案配给定额的编制；8...
