运维中心组织结构形式运维中心主任岗位职责1
负责整个部门进展规划（计划）制定；2
中心内部各个岗位人力资源的分派与工作安排；3
评价考核各个岗位工作成绩；4
对外相关联络工作；5
定期组织召开各类本部门内部工作会议6
培育、培训技术人才作为储备干部，牵头筹建各个本部门直属的运营项目；7
参加各种与运营有关的商务谈判；8
审查各类技术性重要的方案，涉及调试方案、运营方案、费用分析方案；9
审查各类本部门内部的协议，涉及调试协议、运营协议、采购协议、劳务工协议；10
技术性参观、检查、验收工作的安排部署11
讨论新型技术改良现有技术，起草技术标准法律规范；12
其他未分类工作或安排
技术运营组（技术管理）岗位职责1
负责平常各个污水解决厂的跟踪记录记录；2
及时整理汇总、分析运营记录，建立运营技术档案；3
本地各个污水解决厂月报总表的编制；4
污水解决厂运营技术交底，工人基础知识培训；5
污水解决厂各种问题的现场解决，项目技术问题的指导，技术支持；6
各污水解决厂技术性报告文献、分析性文献的编制；7
本部门本技术的宣传性文献手册等的编制、工艺技术选择，工艺技术培训；8
污水解决厂项目管理方面方案的编制（调试方案、运营方案、收费方案、应急解决方案等编制）；9
起草各种调试运营相关的协议、协议、文献、纪要、请示函；10
各种《运营管理方案》的编制；11
对运营客户的电话回访、现场回访；12
联络保修设备厂家，催办各种设备的修理；13
了解外界技术信息，提高本中心技术水平；14
完毕其他相关的各类工作
监督组（监督人员）岗位职责1
负责污水解决厂的质量监督、安全监管工作，及时发现存在问题并贯彻整改；2
负责各污水解决厂安全、纪律、消防规定的编制，并跟踪各厂执行情况；3
巡检各污水解决厂的各种制度的执行情况，并有处罚权；4
检查平常记录、台账、资料，收发必要资料；5
污水解决厂平常监
