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通信基站维护故障处理管控

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故障处理管控(1)维修人员接到故障系统到站通知后,记录下接报时间和值班人员报障 时间。(2)将所有工具准备齐全,维修人员通知司机一起赶往基站,在途中如遇 特别情况致使时间延误,须向上级领导通报。(3)假如是停电,在只有两台发电车的情况下,推断出第一发电站和第二 发电站,在第一、第二个基站发电过程中,发电人员须对其他发电基站进行密切 关注,必要的情况下向领导通报情况。(4)到站进入站房后,须记录下到站时间,假如不能立即进入站房,须记 录延误原因,时间太长的须向值班人员及本公司领导通报,无法进入站房的须在 向机房值班人员通报的同时,寻求解决办法,除非经值班人员许可,不得擅自离 开。(5)维修前观察故障情况,并概要的记下故障类型,如:第 X 个 TRU 掉死; 基站掉站,逐项填抢修记录单。抢修完成后,记录完成时间的同时立即向机房值 班人员通报,并回答对方所提问题。(6)假如维修遇到困难,须立即向领导通报,并征询后续处理办法,寻求 技术支持。(7)假如维修未成功,向领导汇报情况并说明原因,同时记录通报时间和 未完成原因。(8)离开站房前检查所有设备运行状况。若发现其他异常也应及时汇报并 处理。(9)维修完成后,当天仔细填写故障记录表,并及时上交。(10)所有故障处理结果最后必须回馈到报障人。(5)故障处理流程1 )质量控制点:到达现场时间质量控制内容:核查代维人员到达故障现场的响应时长;质量控制目标:派发故障工单后,确保代维人员按工单要求时限及时到站进 行故障处理。2)质量控制点:故障恢复时间质量控制内容:核查、管控代维人员的故障处理时长;JZ-05 故障处理流程 故障发起司公动移派发故障工单审核归档组班维代质量控制点 JZ-5-1: 现场到达时间质量控制点 JZ-5-3:t' 工单质量质量控制点 JZ-5-2: 故障恢复时间找到解决遗留 问题方法巡检中发 现故障清理现场离开质量控制目标:确保在工单规定时限内完成故障处理工作。3)质量控制点:工单质量质量控制内容:铁塔公司对工单回复质量进行综合评估,进而审定并报结工 单;质量控制目标:确保在工单要求时限内完成故障处理,并将处理经过、更换材料 和遗留问题等情况通过回单反馈给铁塔公司,同时在处理现场作好相关记录。

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