钢筋供货服务方案交货进度保障措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。产品生产商生 产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、 机构的协调准备工作，保证在产品生产过程中不出现窝工、浪工现象; 加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利 于各项工作的有效展开。强化生产指导机构，在材料运输、机构管理、生产后勤方面一切 服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。 进行跟踪讨论、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的， 及时查原因、订措施补救。加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对比 计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计 划总工期的实现。为确保在 XX 要求的时间内供货，我公司将建立专门的服务队伍， 在人力、运输设备、资金等方面全力支持本项目的运转，确保供货进 度满足 XX的要求。2、技术措施根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、安装 过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对比检查 计划执行情况，及时调整。劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动生产单位内部的熟 练技术工人参战，注重提高操作工的技术素养，加强岗前培训工作， 提高工作效率。加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供 应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避开 由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。3、经济措施为保证按期交货，必须有资金保证，我公司为本项目准备了一定 资金，并实行专款专用制，以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺 的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。4、信息管理措施在产品供货过程中，我公司将不断地收集甲方实际进度的有关资 料进行整理统计，与计划进度比较，以确定甲方对钢筋产品的需求情 况，保障在 xx 要求的时间内将产品送至三门峡上村佳苑项目经理部 二期工程施工现场指定地点。投标人：xx（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）第二节 产品质量承诺及出现质量问题的处理措施承诺一、产品质量承诺产品质量承诺书xx：我公司对提供给贵方的中国电力建设股份有限公司 XX 建工程钢 筋采购项目的钢筋产品的质量做如下承诺：1、我公司承诺提供给贵方的产品均是严格根据国家相应标准的 要求，对产品进行设计、生产、出厂检验，检...
