钢结构制作管理钢结构制作管理本工程钢结构制作工程量约 1 吨,由地上剪力墙 内钢结构、剪力墙外框架钢结构、主钢桁架及转换桁架和特 式吊楼钢结构四个部分组成,工程量大,制作工期约 8 个月, 平均每个月完成约1250 吨,包括钢柱、钢梁、桁架、支撑、 埋件等,构件数量较多。因此,可以考虑主结构(钢柱、钢 梁、桁架)选择一个实力较强且经验丰富的加工厂,次结构 (支撑、埋件)在北京就近选择加工厂钢结构制作必须由监理、总包、生产单位进行全部过 程管理。对每一个环节进行严格的质量控制。其中管理内容 包括工期管理控制、工艺方案审核管理、构件质量管理控制、 图纸细化管理控制、文件资料管理以及人员管理控制,直到 发运包装检查出厂。1.1 管理模式结合该项目的特点,在制作中充分发挥企业的整体优 势,根据"总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障, 社会协力合作"具有本单位特色的项目管理模式,以此高效 地组装和优化社会生产要素。严格根据以 ISO92 模式标准 建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环 节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制, 采纳先进的科学技术,以有效的组织措施,严谨的工作作风, 争创一流的质量和一流的工期?以此出色地实现我单位的质 量方针和质量目标。为法律规范该项目的管理,项目经理部将执行我单位颁布 的《项目管理手册》、《质量保证手册》等。项目经理部对工程的质量、进度、安全、成本和现场 文明等负全部责任。统一物资供应,协调配合,共同完成施 工任务。钢结构制作管理模式管理模式见图表 5-2图表 5-2 加工管理模式图1.2 管理方法钢结构制作管理作为钢结构质量保证的首要环节,加 强制作管理不但是工程质量的保证,也是整个钢结构工期保 证的一个重要环节。我公司结合以前对该类工程制作的管理 经验,并在以前管理基础上有所创新,主要坚持以下管理方 法。•强化工厂管理,健全各项管理制度从制作一开始,我项目管理部就追求"一流的设计、 一流的施工、一流的管理"。项目经理作为总承包商的执行 者,将以项目管理作为总承包的核心,制定高标准的管理目 标,以法律规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法,优质、高效地实施承包合同。坚持"质量第一"的管理方针,强化质量意识,加强过 程质量控制在质量管理方面,建立健全了各级质量保证体系, 严把质量关,不合格的材料严禁进入加工厂,不合格的构件 严禁出加...