XX 业务外包管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和法律规范 XXXX 有限责任公司（以下简称公司）业务外包管理工作,严格履行管理职责，仔细贯彻落实 XXXX 铁路集团公司（以下简称集团公司）关于业务外包工作的要求，促进业务外包工作平稳有序进展，特制定本办法。第二条 本办法所称的业务外包是指以公司为主体，其他单位以业务承揽、劳务承包、设备出租等方式参加，共同完成运输生产任务的一种运输组织形式。第三条业务外包主要分为生产与服务两种，其中：（一）生产类主要包括：车站运输管理业务；车辆租赁业务；工务、电力、供电、通信、信号设备的维修管护检测业务;货物列车的技术检查、临修及沿线车辆故障处理业务。（二）服务类主要包括：后勤物业服务。第四条 本办法适用于公司日常经营中部分业务委托给公司以外的专业机构完成的经营行为。第二章 组织与职责第五条公司成立业务外包工作领导小组（以下简称“领导小组”，）全面负责业务外包的管理工作.领导小组组长由公司总经理担任，分管领导、总会计师担任副组长，领导小组成员由部门主任及分管业务专业工程师担任。组长:总经理副组长：XX成员：XX第六条领导小组的工作职责全面领导公司的业务外包工作，确定业务外包管理机制和办法，及时掌握公司业务外包工作情况，适时调整工作重点、考评机制；指导、督促、协调公司与业务外包单位间的生产运营和后勤物业服务工作，解决存在的问题。第七条 领导小组下设办公室（以下简称“领导小组办公室”）领导小组办公室设在生产技术部，负责领导小组的日常工作.领导小组办公室成员为公司相关部门主要负责人。主要职责包括：（一）生产技术部工作职责负责制定业务外包管理办法,优化完善管理流程；负责制定外包业务的招标或非招标采购方案，经集团公司审批后，组织进行招标谈判工作，签订业务外包合同；负责牵头组织业务外包单位、外租设备进入前的资质审查和变更时的核准工作;负责向业务外包单位提供规章制度、操作规程、作业标准；配合安全监察部对业务外包单位发生的设备故障、影响生产事件，进行调查、分析、定责、考核。（二）安全监察部工作职责负责将业务外包单位统一纳入公司日常安全管理体系，统一推行风险预控管理体系建设；根据集团公司《安全生产奖惩办法》、《铁路交通事故管理细则》、《行车设备故障调查处理办法》等有关安全规章制度，对业务外包单位发生的一般 B3 类及以下铁路交通事故和影响较大的设备故障进行调查、分析...
