施工方案及保证措施工程概况：本工程为***管网工程，管线直径 DN450-DN8。设计管道长度 15 公里，管道设计压力等级为：公称压力 1.6Mpa,工作压力为 1.3Mpa，热力管网介质为高温热水管，供水管介质温度为 130 度，回水管介质温度为 90 度。保温层采纳高温聚氨酯保温，保温层外套采纳高密度聚乙烯予制套管，保温材料：回水管为聚氨酯，供水管为耐高温聚胺脂。钢管采纳输流体用 Q235B 螺旋焊接钢管.工程难度由于工程起步时间较晚，根据****市供热要求，必须在 9 月下旬进行全线注水，10 月 1日供热，实际施工工期只有六个月.施施工场地段情况：管线施工位置均沿街与商店之间，有很多地段处于绿化地及居民生活区、学校、银行。在施工前我方对现场进行考察，发现有相当部分的管网位置被高压电杆、通讯电杆及污水井、上水井、及各种其他井障碍。另外管线穿越过市区过路地段车流量大，该区域为老城区，地下情况较复杂，沿街地下给，排水管线，电缆，通讯缆的埋设位置，深度均无详细资料，管线敷设随时会遇到各种困难。项目工程部根据图纸文件的理解，以及我们对设计说明的阅读和经过现场实地勘察，为了确保项目经理:1 名项目总工程师：1 名质量管理:材料管理:圆满完成供热管网工程项目管理机构我公司成立了实施该工程项目的项目工程部。财务:项目部组织机构图项目经理2.确保质保体系的运行，全面开展质量活动及各个环节和关键工序的过程控制，严格三检制，按图纸、按工艺、标准组织施工，一次合格率达 95%以上。3. 道路穿越是本工程最关键、难点多的项目，密切业主和当地有关部门的联系，及时解决外部影响，使工程能顺利进行。4. 项目经理部及时抓好各项准备工作,集中力量及时提供各种器材，确保进度计划的实施。5. 下大力气做好雨季施工工作，特别是焊接和阀门井混凝土工程施工，确保工程质量，不影响工期目标的实现。职责范围：项目经理职责：全权负责质量方针和质量目标的实施，全权负责整个工程的安全、质量。正确处理进度和质量的关系，认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。组织好项目内部的均衡生产和工序管理，检查项目的各种原始记录和统计报表的落实情况，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。及时组织不合格品的质量分析，对质量事故及不合格按程序文件规定的原则处置，及时向公司有关部门反馈各种质量信息。项目总工程师职责：计划管理：1 名安全管理:1 名资料员:1 名现场协调员:2 名工程预...
