项目可行性讨论（模版）一、项目基本情况项目名称：制作日期： 年 月 日制作人：签发人：二、项目背景1.目前状态（简要描述目前的商业环境和项目产生背景。）2.拟解决的商业问题（简要说明需要项目解决的商业问题，以表明项目存在的理由.）3.影响范围（简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响，包括影响的组织范围。）4.项目预期的结束日期（尽可能对项目的完成日期做出准确推断.）三、可能的项目方案方案 1：方案描述简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容所需资源所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况成本/效益分析投资收益的估算与分析工期估算关于工期的尽可能准确地估量，包括主要里程碑设置成果预期有关项目产品特征与特征的描述终止条件说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件方案 2：方案描述简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容所需资源所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况成本/效益分析投资收益的估算与分析工期估算关于工期的尽可能准确地估量，包括主要里程碑设置成果预期有关项目产品特征与特征的描述终止条件说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件四、初步评估意见（对第三部分提出的若干项目方案进行评估，并提出推举意见.在一件重要说明各种方案可能的风险以及修正或调节意见。）对各方案的结论：接受 拒绝 修改暂缓决定五、签字（由项目可行性论证小组成员签字，项目组成员至少需要包含商业/管理、财务、技术三方面的人员。）项目描述（模版）一、项目基本情况项目名称：制作日期：年 月 日制作人：签发人：二、项目目的1.项目需解决的商业问题（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题。）2.项目工作内容（对项目范围的限定，以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。）3.项目目标（包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。）三、项目的关键成功要素（对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。）四、项目影响范围包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。）五、项目主要里程碑计划包含主要里程碑的时间、费用和成果目标.）六、项目假设（说明项目的主要假设条件。）七、项目约束条件（说明项目启动和实施过程中的限制性条件。）八、项目评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程.）九、项目主要利益相关者（包...
