新员工入职培训方案一、目得1
加强新员工培训管理,统一华南各地区新员工入职培训;2
有效整合培训资源,提升新员工培训质量与效果;3
通过集中培训、严格管理与考核,为地区输送合格人才;二、培训对象华南各地区新招员工三、培训要求说明:1
各地区招收新员工,经面试与体检合格后参加华南培训基地得新员工培训;2
培训考核合格得前往招收地区办理入职手续(需制定流程与统一格式,作为地区新员工办理入职手续得依据);3
培训期间由公司统一提供食宿、学员由地区往返培训基地得交通费由地区报销(含培训考核不合格被淘汰人员);四、培训时间安排1
每月培训三期,每期具体开班数量根据人数确定,开班时间分别在每月 5、15、25 日(遇节假日或特别情况另行通知),结业时间分别在每月 9、19、29 日;2
每期培训时间根据岗位做适当调整岗 位培训时间收派员、仓管员15 天(含军训)司机、运作员、其它岗位10 天(含军训)3
地区人力资源部根据人员需求、培训周期,合理前置招聘时间,并在开训前三天(即2、12、22 日前)将参训学员名单报送华南培训基地,以便做好培训安排;(附表一),未按期报送得顺延至下一期;五、培训内容培训内容分为公共课程与业务技能基础课程,公共课程为所有新员工必修课程,业务技能课程因岗位而异;军 训培训时间课程名称主要培训内容适合对象第8:3012:00军训1
开训动员;所有新员工面试、体检合格参加新员工入职培训培训考核合格办理入职手续招收新员工华南各地区华南培训基地华南各地区1天2
队列训练:立正、稍息、报数、敬礼14:0017:001
队列训练:停止间转法、集合、解散)2
齐步行进与立定19:0021:30晚自习1
学员沟通第2天8:3012:00军训1
坐下、蹲下、跨立、起立14:0017:00队列训练:起步走摆臂练习、起步走三步一靠、五步一靠练习19:002
