2025 事务管理工作总结后勤是一个必不可少的部门，但各单位并不重视行政后勤管理的科学健康。然而，许多组织和人们认为行政物流可以完全产业化。然而，行政后勤远非真正的工业真理。亲爱的读者，边肖已经为您准备了一些事务管理的总结，请接受！#事务管理工作总结 1#人事行政部年度行政后勤目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和能力，降低成本。为建立一支高素养的后勤保障队伍，为提高市场管理水平制造有利条件和有力保障，具体工作计划如下：一.改善餐饮服务1.费用是经过认真计算的从原材料采购入手，督促食堂买家以最低的价格采购优质的原材料，以保证有限的资金，限制每位员工的餐饮使用。在采购过程中，人事行政部随机抽查食品使用情况和原材料价格，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种腐败行为。2.供应品种更新在食物供应方面，制定并宣传科学合理的食谱，以均衡健康的营养、川粤湘菜为主要口味，加强早餐的更新换代。3.加强食品卫生管理在原材料采购中，要严格控制原材料质量，绝不采购陈旧、变质、腐烂的原材料。采购员验收时，应对原材料进行二次检验，不合格的原材料应及时退货和更换，确保原材料的新奇度。在操作过程中，要求厨师将生、熟料分开，冷热料分开，各种原料严格清洗消毒。严禁提供变质、变味的剩菜给员工食用。食堂工作人员要定期体检，保证身体健康。4.加强食堂卫生管理加强食堂卫生管理，每周检查食堂卫生，随时抽查重点部位。在操作过程中，严格要求“一次清洗、两次清洗、三次消毒”，并及时对炊具进行清洗和消毒，确保不发霉、不生锈。每天打扫食堂地面，做到地面无水，桌面无油渍。无老鼠、蟑螂、蚊蝇等。5.做好防暑降温工作公司营销服务部的员工工作条件比较艰苦。为了体现公司的人文关怀，在高温季节，市场服务团队成员主要提供防暑降温食品，如凉茶、绿豆汤等清暑汤，每周不得少于两次。二、加强宿舍管理1.从制度上完善宿舍管理审核宿舍管理制度和宿舍公约，不适合的部分及时修改，对一些个别现象做出具体要求，让每一个留在公司宿舍的员工都能遵守公司宿舍管理制度，绝对禁止各种色情、赌博、吸毒。2.加强基础设施建设经公司批准后，公司宿舍的硬件设施将得到改善，并增加一些必要的设施，以确保员工生活舒适愉快。3.崇尚经济节约是中华民族崇尚节约，教育员工节约用水、用电、用气，减少铺张浪费的传统美德。第三，加强资产管理1.固定资产管理人事行政部将积极配合财务部资产经理对固定资产进行...
