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2025年11月工作总结例文和12月份工作计划

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2025 年 11 月工作总结例文和 12 月份工作计划2025 年 11 月工作总结范文和 12 月份工作计划 本月在上级领导的指导和帮助下, 根据常规开展工作。 本月的工作 量相对较大,虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核,但是每天晚班 工作压力仍然较大。本月我们组的工作量虽然超额完成,但是门店上报 的差异较上月有明显上升,主要原因是新员工对商品不熟悉,另一方面 是装箱不标准。现结合下一个月的工作计划,将本月工作总结 一、工作量分析 本月我们全组共完成复核工作品项 20 万品项,我们组目前连复核 组长共有人员 6 人,人均完成 3 万余品项,从本月个人完成的工作量来 看,全组人员中最高完成 43000 余品项,最低完成 2 万品项,之间差距 较大,其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全掌握,以至于每天复 核的工作量最多为 1000 品项左右,而理论上,每天他必须至少完成 1500 品项,才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息,以保证次日工作 的质量和工作量的顺利进行。同时,组长的工作量大约在 2.5 万左右, 那么,就是说,我们组的人员配置尚差一人,特别是,新的一年即将开 始,而春节也即将临近,信任到时侯工作量将会突然增大,希望上级领 导能够尽快给我们组增加一人,现在时间还来得及,信任到时侯可以上 手,以解决我们组常常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。 二、差异分析 本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中, 中包装短少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领掌 握的不是很好,而且对商品不是很熟悉,特别是便利店的一些形状和相 似商品容易混淆,以至于出现店上报一少一多差异的这种情况;另外, 对中包装不熟悉,对一些中包装不熟悉, 会导致输入数据过多或者过少, 从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也 偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导,但是没有太大的改 观。下一步的工作,还是要对其进行复核工作要领以及装箱法律规范方面的 培训,以减少复核差异。让他尽快的熟悉复核工作要领,总结出自己的 一套工作技巧,在控制好差异的前提下,不断的提高工作效率,才能让 全组的工作效率得以提高。 三、店名错写、漏写 本月,我们组出现的店名错写、漏写有明显增多,主要原因是,工 作过程中,精力不集中,思想开小差,责任心不强所至。当然,我个人 觉得,还有另一个方面的原因...

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