安监科绩效考核办法一、指导思想坚持以河南煤化集团对安全工作的要求为指导，解放思想、转变观念、创新理念、法律规范管理，牢固树立 “从零开始、向零奋斗”的安全理念，进一步落实安全生产责任制，全面提升从业人员的综合素养，筑牢安全工作的基础，切实加强安全管理工作，强化责任落实，以消除隐患、杜绝事故、构建和谐矿区为目标，为推动公司稳步进展奠定基础。二、工作目标为充分发挥职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和制造性，真正解决工作中“严格不起来，落实不下去"的问题，充分体现“多劳多得”的价值观，最终达到提高员工的工作热情和积极性，敢当重任，勇于创新，推动冯营公司市场化管理上台阶，在精细化管理年做出贡献。三、绩效考核方式每天由科长负责全面考核，建立全员考核台帐，考核坚持“公平、公正、公开”的原则，每月月底组织全科室员工召开一次绩效考核会议。绩效考核严格根据考核标准对个人逐月在工资分配中体现，工资原则上不保底。 四、具体考核办法（一）个人积分计算方法实行个人积分考核，把个人的工资换算成分数（2 元/分），算出个人总得分，再减去个人当月扣分得出个人实得分。即：个人实得分=个人总分数-个人扣分（二）具体考核办法1、计算单位分值：单位当月工资总额除以全科人员实得分之和。即：单位分值=总工资÷个人实得分之和2、计算个人应得工资：个人实得分乘以单位分值得出个人当月工资。即：个人应得工资=个人实得分×单位分值附：防突科个人工资绩效考核细则考核细则分为：1、劳动纪律，2、安全培训，3、本职工作，4、工作作风。（一）劳动纪律 1、早上 7:40 签到，下午 6:30 签到，有事不能按时签到，必须向科长请假，无故迟到、早退，发现一次扣 5 分。2、有事需要休班必须向科长请假，未经批准不准休息，旷工一次扣 15 分。3、每天早上 7：40 开科室碰头会，科长安排当天工作，所有科室员工必须听从安排、虚心接受，不得以任何理由推委，否则一次扣 30 分。4、上班工作时间内，科长应能随时掌握每位员工动向，找不到人或打电话联系不上，一次扣个人 10 分。（二）工作业绩1、每位员工仔细做好本职工作，根据科室全月工作计划，要求个人制定本人日工作计划，并严格落实，无特别情况，完不成日工作计划，一次扣个人 10 分。2、为迎接上级检查，需要科室员工加班整理资料时，必须按时到科室加班。加班者一次奖励 15 分；无故不参加一次扣 30 分。3、凡分管工作...
