201*年安全科工作总结 201*年安全科工作总结 201*年安全科工作总结 公司领导; 安全科依据今年的施工的特点和总体的环境，围绕 JGJ59－99 标准的贯彻，制定了全年无重大事故，集中力气检查的施工策略
今年的施工任务中，房屋建筑和公建工程所占比例较前年有所减小，市政、园林绿化、机电安装等工程相对较多
但是房屋建筑和共建工程的建筑面积和造价额度却是很高，为了保证施工安全，不消逝重大安全事故
安全科今年从以下几个方面进展安全治理：一、对新开工工程进展工程交底 安全科对每个新开工程都进展一次开工检查和下发安全技术交底的程序
要求各工程部严格根据安全技术交底的内容去做
今年安全科共下发交底记录 31 份
二、加强安全检查监视 安全科与技术质量科组建检查组，每星期的六、日两天进展巡查制度
对在施工程进展日常检查，至今共检查、复查在施工程 210 次，下达整改通知书 72 份
检查的在施工程包括土建、机电安装、园林绿化等工程
从检查的状况看，今年的安全生产及文明施工比往年有所提高
但是安全问题还是不少，尤其武清施工场地安全问题比拟严峻
主要问题表达在“四口”、“五临边”、高处作业、塔吊备案、临时施工用电、文明施工、安全资料立卷、宿舍卫生等方面，尤其是电梯井口、临时施工用电、文明施工方面问题比拟多，安全资料问题也比拟严峻
在检查中发觉的问题我们都下了隐患整改通知单，但回复状况效果不好
三、准时下发上级领导文件 今年上级有关部门针对安全问题和安全标准更新下达了 25 份关于安全治理的文件
我科在文件下发后，准时向有关工程部进展下发，避开因下发不准时影响工程部的工作
四、农夫工工资问题： 今年检查组把农夫工工资问题也作为检查督促重点，尤其麦收及两节其间，进展检查及督促
今年全年在公司领导的领导下我公司各工程部未发生重大安全事故
明年我科将在今年好的治理方法上，弥补治理上的缺乏，为
