xxxx 公司 BSCI 长期目标计划序号执行 领域内容具体目标短期目标 (2 年)长期目标 (5 年)具体措施责任 部门备注1社会管理体系与级联效应1、1被审核方(生产商)已确立了执行 BSCI 行为守则得有效管理体系建立完善有效得 BSCI 社会责任管理体系并执行,确保符合及遵守 BSCI 价值与原则,并持续改进、100% 达 成 目标100% 达 成 目标1、建立有效可行得社会责任管理体系,形成程序文件并加以实施,确保公司时刻都遵守 BSCI 守则
2、加强 BSCI 培训与宣传全员参加,让公司高层,管理层及全体工人都理解 BSCI守则内容与条款 管理部1、2 被审核方(生产商)委任高级经理来确保以符合要求得方式遵循 BSCI 价值与原则 确保以符合要求得方式遵循 BSCI 价值与原则 100% 达 成 目标100% 达 成 目标公司委任 XXX 为 BSCI 专职负责人,并成立 BSCI 绩效小组 管理部1、3 被审核方(生产商)了解谁就是主要商业伙伴,并评估她们如何理解与应用 BSCI 行为守则商业伙伴(供应商,分包商等)得社会责任绩效评估合格率达 100%98%达成目标 100% 达 成 目标依据《供应商及分包商管理程序》执行,评估商业伙伴遵守 BSCI 行为守则采购部1、4被审核方(生产商)组织其劳工来达成交付订单与/或合同预期与要求达成交付订单与/或合同预期与要求98%达成目标 100% 达 成 目标制定合理得产能计划,按计划执行并定期评审计划,以达成订单得交期与要求;制定应急计划管理部1、5 被审核方(生产商)监控其商业伙伴如何遵守 BSCI 行为守则商业伙伴(供应商,分包商等)得社会责任审核合格率达 100%98%达成目标 100% 达 成 目标依据《供应商及分包商管理程序》执行,监控商业伙伴遵守 BSCI 行为守则采购部1、6被审核方(生产商)开发必