工程项目招投标管理课程设计学院：建工学院专业：工程管理 年级班级：2025-2 姓名： 施佳宇 学号： 120255157 一、某大型工程：由于难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请三家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该 3 家施工单位共同讨论确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组讨论确定的评标规定如下；（1）技术标共 30 分，其中施工方案 10 分(因已确定施工方案，各投标单位均得 10分)、施工总工期 10 分。满足业主总工期要求(3 6 个月)者得 4 分。，每提前 1 个月加 1分；自报工程质量合格者得 4 分．自报工程质量优良者得 6 分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的 2％)，近三年内获鲁班工程奖每项加 2 分，获省优秀工程奖每项加 1 分。(2)商务标共 70 分。报价不超过标底（35500 万元）的±5%者为有效标，超过者为废标，报价为标底的 98%者得满分（70 分），在此基础上，报价比标底每下降 1%，扣 1 分，每上升 1%，扣 2 分（计分按四舍五入取整）表 4—1 3 投标单位情况表投标单位报价／万元总工期／月自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A3564233优良11B3436431优良O2C3386732合格O1 问题： (1)该工程采纳邀请招标方式且仅邀请 3 家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? (2)请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 (3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到 40 分，其中施工方案 20 分(各投标单位均得 20 分)，商务标减少为 60 分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?二、某火电站工程建设项目的标底为 1000 万元人名币，建设单位委托一监理单位承担施工招标监理任务，招标前的准备工作已经完成，并制定评标方法和原则，确定使用加权综合评分法进行评标，评分方法和原则如下：（1）加权综合评分法从下述的三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分别给予不同的权重：① 投标报价占 50%；② 施工单位的业绩和信誉占 30%；③ 施工单位的施工及管理能力占 20%。（2）投标报价方面的评分按满分 100 分计，具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。① 报价偏差：满分占 60 分（60%）；根据投标人所报标价与标底的偏差的正负和大小按表 4-14 中的标准打分。表...
