《安装工程施工组织与管理》实训任务书与指导书《安装工程施工组织与管理》实训任务书与指导书 一、准备工作内容 1
熟悉初步施工方案的选取、设计； 2
工种汇总等工作； 3
了解施工方案选取的原则、方法等； 4
熟悉施工组织设计工作； 5
掌握施工方案选取、工程量计算及设计过程； 6
并参加施工平面布置图的绘制； 7
掌握施工组织设计的方法； 8
了解施工现场的布置及施工技术等； 9
掌握网络技术在工程中的应用； 10
熟悉工程交底， 11
熟悉各种管理模式和承包方式
二、主要内容 （一）工程概况 1、工程施工概况 2、安装工程概况 （二）主要施工方案设计 1、确定施工程序施工起点流向 2、确定施工顺序 3、施工方法和施工机械的选择 4、施工方案的技术经济评价 （三）主要技术组织措施 1、保证工程质量措施 2、保证施工安全措施 3、冬雨季施工措施 1 （四）施工进度计划 编制单位工程施工进度计划时，就在满足工期要求的情况下，对选定的施工方案和施工方法、材料、构件和加工件、半成品的供应情况，能够投入的劳动力、机械数量及其效率、协作单位配合施工的能力和时间等因素作综合讨论
1、确定施工顺序 根据施工特点及施工条件，尽量做到争取时间，充分利用空闲，处理好各工序之间的施工顺序，加速施工进度
2、划分施工项目 根据施工特点，已定的施工方法的劳动组织，并适应进度计划编制的要求，拟定施工项目和工序名称
3、划分流水施工段 各施工段的工程量要大致相等，以保证各施工班组能连续，均衡地施工
划段的界限要能保证施工质量及有得于结构的受力
4、工程量计算 按施工顺序的先后计算工程量，计算单位应与定额单位一致，要按施工流水段的划分列出分层、分段的工程量，以便于安排进度计划
5、计算劳动量和机械台班
6、确定各施工项目的作业时间 根据劳动力和机械需要量，以及各工序每天可
