《思考快与慢》读书分享心得原文： 我想每位作者都会在脑海中勾勒读者因为读自己的书而受益的情形。我的这本书就像是办公室饮水机旁的闲谈一样，读者对它不会感到陌生。人们在饮水机旁或沟通，或闲谈，很随意。我希望这本书能丰富人们的词汇，这样大家在谈论别人的推断与决策，公司的新政策或是同事的投资时，这些新词汇就能派上用场了。书中为何还会涉及闲谈的内容呢?因为利用闲谈来发现和分析别人犯的错误比分析自己的错误更容易，也更有意思。在人生最辉煌的时候，我们很难对自己的信念和需求产生怀疑，越是在最需要质疑自己的时候越难做到这一点，但我们可以从他人的真知灼见中受到启迪。很多人都会不由自主地推想朋友和同事会对自己的选择作何评价，而这些预先推断的中肯程度和内容都是十分重要的。对别有见地的闲谈有所期待是进行严厉的自我批判的强大动力，其作用比新年计划更大，更能提升我们在 T 作和生活中的决策能力。--摘自丹尼尔.卡尼曼，《思考快与慢》：读书分享：将人思考的系统分为系统一和系统二，虽然我们都知道直觉反应可能会错，但有时会更信任自己的直觉，我们以为认真思考后的答案是正确的，但其实并非如此。丹尼尔用各种案例与实验再告诉我们系统一二的区别。 大多数情况下，人是懒惰的，思维也是懒惰的，我们更喜爱用直觉去思考问题，曾经自以为是，但是在涉及选择方案的时候自认为 100%正确的正好是思考的陷阱。 在这本书里，感悟最深的就是思维困境。我们会无意识的选择，进入思维谬误，一旦有自我损耗，面对相同的事物的评价各异，我们认为的公平恰恰是不公平的。反而给我有了思考的空间，面对新事物时会考虑到启动效应、光环效应、锚定效应，在看到旧事物时会出现情理之中的吃惊小于意料之外的情况，也会存在认知放松的窘境。 但是作者也说了，认识到自己的偏见有助于团队合作。书中很多的思考谬误都是我们日常生活中会犯的错误，了解自身思考的局限，及时听取不同的意见，了解彼此的看法，能够有助于团队的成长。
