物流管理 专业 《生产与运作管理》考试大纲（三号黑体加粗居中）课程编号：待学院制订统一的编号规则课程类型：专业基础课所属教研室：工商管理学时及学分：总学时 34、学分 2考核对象： 05 物流管理 专业 课程教学目的及任务：本课程的教学目的在于使学生掌握生产与运作管理的基本概念，原理和方法。要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上，进一步了解生产与运作管理学科的最新发展，了解本课程最新理论和方法。结合课程设计和企业实习，使学生具备灵活利用本课程知识分析和解决现代制造和服务企业生产运作系统问题的实际操作能力。教材和主要参考资料：教 材：《生产与运作管理》（第二版），陈荣秋、马士华编著，高等教育出版社 ，2005 年 12 月参考资料：[1] 运作管理（第九版），理查德 B.蔡斯，尼古拉斯.J.阿奎拉诺，F.罗伯特.雅各布斯著，任建标等译，机械工业出版社，2001[2] 生产与运作管理，陈荣秋，马士华编著，机械工业出版社，2004[3] 企业应用 MRPⅡ/ERP 的理论与案例分析，王惠芬等编著，北京出版社,2001[4] 现代生产管理学，潘家轺等编著，清华大学出版社，2003考试内容及要求：第一章 概论一、考核知识点（一）生产与运作管理的基本概念（二）生产与运作管理的分类（三）生产与运作管理的演进和发展二、考核要求第一节 生产与运作管理的基本概念1.了解生产与运作活动；运作过程；生产运作系统；生产与运作管理的目标。2.理解生产与运作活动过程；生产与运作管理的集成性。3.掌握生产与运作管理的作用和意义。4.应用生产与运作管理中的决策。第二节 生产与运作管理的分类1.了解制造业及服务业的分类及特点。2.理解按产品的专业化程度划分的类型（大量、成批、单件生产）。3.掌握制造业与服务业的区别。4.应用服务运作管理的特殊性。第三节 生产与运作管理的演进和发展1.了解生产管理学的几个重要发展，如泰勒、福特、、梅奥、马斯洛、运筹学、TQC——ISO9000 系列标准、MRP MRPⅡ ERP 等。2.理解世界级制造方式，市场全球化、需求个性化、信息技术的发展和可持续发展战略等现代生产与运作管理的新趋势。3.掌握精细生产、计算机集成制造系统（CIMS)、敏捷制造、供应链管理、大规模定制生产、网络制造、企业过程再造、绿色制造等新生产理念及方式。4.应用生产与运作管理的演进和发展历史中的思想及方法对我国企业生产与运作管理水平的提高作出对策。第二章 生产运营战略一、考核知识...
