项目组织机构项目经理： 闫龙 技术负责人：康博书质量检查员：党颖 安全检查员：蔡传华材 料 员 ；李金玉 施工负责人：徐树光公 司 宗 旨珍惜信誉 完善自我制造效益 服务社会企 业 精 神 做百年建筑 树永恒人品接八方朋友 创一流业绩铁岭宝康建设有限公司 施工现场项目经理岗位责任 1.组织精干的项目管理班子，督促检查项目管理人员执行国家、地方有关法律、法规、规程和总公司、分公司各项规章制度，对项目安全、质量、进度等管理工作负有直接责任。2.仔细履行项目成本控制责任制，组织落实施工组织设计、单项技术措施，对工程成本、质量、安全、工期、现场管理实施有效的控制与管理。3.负责生产所需机具、设备、人员、材料的选用与管理，确保施工进度按计划完成。4.每周、日组织召开生产会议和安全例会，在安排生产任务的同时，有针对性的布置、总结安全、质量、进度等工作。5.贯彻落实总公司、公司各项管理办法和规定，仔细组织开展项目安全、质量、设备、文明施工等方面的联合检查，组织有关人员解决施工生产、安全、质量、进度等方面存在的问题，并对今后的工作提出改进措施和要求。6.组织协调项目施工中各相关单位、各专业、各部门间的关系，严格执行国家有关部门颁布的法律、法规、规程、法律规范等。7.对上级组织及业务主管部门检查中提出的问题，定期限、定人、定措施进行整改，并组织相关人员进行复查，避开同类问题的重复发生。8.在确保项目各项指标完成的同时，加强职工精神文明建设，提高文明施工现场管理水平，为企业制造良好的信誉和社会效益。铁岭宝康建设有限公司施工现场技术负责人岗位责任1.仔细执行国家相关部门、地方政府、总公司颁布的与施工技术、工程质量、安全相关的各项法律、法规、法令及各项管理规定，对项目的技术、质量工作负全面责任。2.组织编制施工组织设计及技术、质量、安全措施，在施工全过程按国家法律规范、设计文件及质量验收标准指导施工。3.组织施工前的施工图纸自审和分项工程技术交底，对首次施工的分项工程进行作业指导，直至确认能正常施工为止。4.组织隐蔽工程检查验收和分部工程检验评定，参加竣工验收检验，组织处理竣工交验中的内外业遗留问题。5.组织测量人员完成各部位施工测设工作，按职责范围完成定位复查并对定位测量复查结果准确负责。6.负责组织原材料、成品、半成品的试验工作，监督现场取样过程，审查试验结果，对试验合格的报告签署使用意见。7.负责处理施工过程...
