中国互联网企业横向并购的风险与控制互联网企业的高创新性、高附加值的特点使其成为中国经济未来进展的重要支柱。近年来,中国互联网企业不断进行横向并购,以此来扩大市场份额、提升经营绩效。但是,互联网企业的横向并购并不都是成功的,有些企业的横向并购获得了好的成效,但是也有企业反而因为横向并购而出现了绩效下滑、市场萎缩、竞争力下降的情况。在我国,对互联网企业横向并购行为的讨论,特别是对于风险及其控制的讨论仍落后于实践的需要,这为本文的讨论提供了较大的空间。本文以 2025 年中国互联网行业横向并购的一个重要代表——58 同城和赶集网的并购为具体讨论对象,在对中国互联网行业横向并购的进展历程和内在动因进行分析的基础上,重点探讨了 58 同城和赶集网横向并购过程、动机及存在的各类风险。本文将中国互联网企业横向并购中的风险归纳为战略、财务、人力资源、品牌、业务整合、控制权转移等六类风险,并讨论了 58 同城和赶集网在横向并购过程中出现的各类风险及其所实行的控制措施,并探究可能出现的风险及其防控。这两个企业的横向并购十分具有代表性,因此本文的讨论对于防范、控制和减弱互联网企业横向并购的风险具有重要意义。
