题目: 中国南方航空公司 战略管理分析 组长：张梅组员:陈海川、梁静茵、高泽敏、 路洁、周楚君、张凯航、高逸梦 目录一、简介..........................................................................................................................................3二、波特五力模型分析 ................................................................................................................... 4 ( 一 ) 新进入者得威胁 ............................................................................................................ 4 1 、进入壁垒 ................................................................................................................. 4 2 、预期得报复 ............................................................................................................. 5 ( 二 ) 供方议价能力 ............................................................................................................... 6 ( 三）买方议价能力 ............................................................................................................. 6 （四 ) 替代品威胁 ................................................................................................................. 7 （五 ) 现有竞争对手之间得竞争 .......................................................................................... 7 1 、市场上存在着力量均衡得竞争对手 ..................................................................... 7 2 、行业增长缓慢 ......................................................................................................... 8 3 、高额得固定成本 ..................................................................................................... 8 三、外部因素评价矩阵（ EFE 矩阵） ............................................................................................ 9 ( 一）概念 ................................................................................................................................. 9 (...
