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中国石油天然气集团公司信息化管理办法

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关 于 印 发 《 中 国 石 油 天 然 气 集 团 公 司信 息 化 管 理 办 法 》 的 通 知中油信〔2025 〕581 号各企事业单位,总部各部门,各专业分公司:现将《中国石油天然气集团公司信息化管理办法》印发给你们,请依照执行。中国石油天然气集团公司二〇一二年十二月二十六日中 国 石 油 天 然 气 集 团 公 司信 息 化 管 理 办 法第一章 总 则第一条 为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)信息化管理,推动信息化建设,根据国家法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的信息化管理。集团公司及所属企业控股公司通过法定程序贯彻执行本办法,境外企业参照执行.第三条 本办法所称信息化是指通过先进管理理念与信息技术融合, 简化、优化、标准化业务流程,搭建生产经营管理信息系统平台,扩大信息资源共享,促进转变进展方式、提升管理水平和效率效益的过程.信息技术是指应用计算机硬件、软件和通信技术及其搭建的网络, 实现数据的采集、传输、存储和分析应用的技术。第四条 集团公司信息化实行统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理,依据信息技术总体规划,对信息技术项目按经营管理类、生产运行类、办公管理类和基础设施类实行分类组织、分级负责,搭建集中统一信息系统平台,提高企业生产经营管理水平。第五条 集团公司信息化工作领导小组(以下简称领导小组)是集团公司信息化工作的决策机构,主要负责:(一) 制定集团公司信息化工作方针政策;(二) 审议批准集团公司信息技术总体规划建议方案和年度工作计划;(三) 协调解决信息化建设过程中的重大事项;(四) 审议批准信息化工作考核、评优与奖励事项。领导小组办公室设在集团公司信息管理部(以下简称信息管理部),负责领导小组日常工作.第六条 信息管理部统一管理集团公司信息化工作, 主要履行以下职责:(一)组织编制信息技术总体规划、年度计划、经费预算,组织年度工作计划执行情况的检查考核;(二)组织制订信息化管理制度和信息技术标准法律规范;(三) 组织信息技术总体规划实施,组织信息技术项目可行性讨论报告( 以下简称可研报告)和技术方案审查,组织项目验收,负责信息系统安全管理,指导专业分公司、所属企业信息化建设;( 四)负责组织基础设施类、办公管理类项目的建设和运行维护,推动...

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