二 0O 一年财务部工作计划2025 年集团公司将跨入一个崭新的历史阶段，各个项目将在这一年开花结果，为适应新的历史进展需要，财务部要在严格执行公司的各项规章制度的前提下，在法律规范财务核算方法，健全财务制度等方面下功夫，合理做好资金调度，保障资金安全，做到货款及时收入和采购款项合理支付，加强成本控制，建立健全成本费用合理预算的机制，我们要用合理的制度来法律规范财务管理，发挥财务监督职能、要用科学的方法进行财务分析，发挥财务服务职能。我们要在总结工作不足的基础上，吸取教训，开动脑筋，加强和完善财务管理工作。一、法律规范财务核算方法 资金的安全结算与调度、借款及费用的稽核与报销、会计核算、记帐、结账、编制会计报表、纳税申报等，这些是财务部会计的基础工作。在集团内各分公司都实行独立核算的情况下,为适应公司进展的长远需要，要求我们统一、法律规范财务核算方法，并且不断的提高工作效率，以保证核算工作有序进行。并且为合并报表工作打下基础。我们要继续本着“踏实、、勤奋、严谨、仔细”的工作作风，保障各项资金收付安全、准确、及时，不出现过任何差错。在财务核算工作中每一位财务人员应尽职尽责，仔细处理每一笔业务，在有序的组织下，能够分轻重缓急地妥善处理各项工作。积极为公司内部经济活动提供服务支持。二、健全财务管理制度过去一年中，财务部在资产管理的建章建制方面，在各项成本、费用的控制方面，在往来款项监督、催报方面，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都存在着不足。这些是我们从 2025年财务管理中总结出来的，要重点思考和解决的主题。2025 年我们需要在探究中发现问题、解决问题，针对财务管理工作中出现的问题，找出对策，以健全的财务制度法律规范财务管理工作。作为财务人员，我们在服务公司方面还应尽更大的义务与责任。我们应不断地总结、反省，加强学习，努力提高综合能力，以适应公司总体进展要求。三、加强财务分析、控制 财务分析工作是财务管理工作中的重点，做好财务分析工作才能为决策者提供有力的决策支持，在财务控制、分析工作中有一项最基本、也是最有效的方法，就是抓住生产经营的每个环节，从材料采购计划到采购执行、生产、入库、财务核算的各个环节，在各个环节、各个链条上去追踪、控制，在这样一个有序的流水环节中我们很容易找到成本形成的过程，也就能更为有效地控制成本，找出造成成本浪费的原因，以加强成本管理，...
