五金仓库管理制度 3 篇 五金仓库管理制度的目的是使公司的五金仓库管理法律规范化，做到仓库实物与账目一致，保障安全高效生产，下面是五金仓库管理条例，欢迎参阅。 五金仓库管理制度 1 一、目的 加强五金仓库的管理工作，为做到账物相符，安全储存，保证公司生产经营活动正常进行，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则特制定本管理规程。 二、适用范围 适用于公司五金仓库管理。 三、职责 五金仓库管理员：负责五金仓库房物资的收料、入库、发料、返库、储存、防护工作。 各部门领料员：提供齐全的领料手续，正确填写领料单。 五金采购员：提供入库凭证和合格的采购物资。 四、内容 五金仓库管理工作，必须坚持实行三清、两齐、一致、四号定位的原则，树立防火、防盗、防事故的观念，保持库房和物资的洁净卫生。 1.物资的请购 1.1 通用物资(如日光灯管、剪刀、油漆刷等)由五金仓库管理员每月 15 号前做并完成请购手续，因库房无库存影响生产五金仓库管理员负主要责任。 1.2 非通用物资(如贴标机色带、喷码机溶剂、油墨等)由物资使用部门自行计划并完成请购手续。 1.3 设备配件(如气缸、电磁阀、磁控管等)由维修人员计划并完成请购手续。 2.日常管理 2.1 合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。 2.2 严格根据有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清月结，确保物资账目进出及结存数据正确无误。 2.3 做好各类物资的日常核查工作，每月与财务部一起对五金仓库进行抽盘。清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物资失少或因质量上的问题(如超期、受潮、变质或损坏等)需报废处理的，必须书面报告公司领导经审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 2.4 定期进行各类存货的分类，对存放期限较长，逾期失效等不良存货编制报表，报送公司领导及有关人员，公司领导及相关人员对各类不良存货提出处理意见，再按相关处理程序及时加以处理。 2.5 按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，做到三清、两齐、四号定位。 2.5.1 三清：物资清、数量清、规格标识清。 2.5.2 两齐：物资摆放整齐、库房洁净整齐。 2.5.3 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.6 对易腐、易挥发的物资要常常检查。 2.7 对于发外维修、委托加工的物资，应单独建立账本，不得纳入采购入库。旧件、维修件、加工件必须予以分别存放，...
