产品模拟招回测试产品模拟召回计划 目的 范围 为了检测公司的回收程序的有效性和有用性。 包括生产部（包括车间、仓储）、品管部、营销部及客户这些涉及产品的各环节。 模拟召回 2025 年 2 月 28 日 时间安排 回收信息： 1）产品名称：百佳芋丝，（规格）200g*36 2）生产批次： 240639 3 ）隔离原因：客户投诉发现成批产品水混。 4 ）隔离范围：车间正在加工的、库存的以及已发出的产品。 5 ）追溯信息：自 2025 年 2 月 5 日开始使用至 2025 年 2 月 14 日 17 时前生产的所有产品（包括已发出的货物）、半成品、留存样品。 上述产品及原料立即隔离，请各相关部门即刻进行追溯。 追溯详情请填入《产品追溯表》中，并及时将追溯信息反馈到品控部。 负责回收及追溯的部门及负责人： 已发出产品----营销部李美君负责；原料、半成品、留存样品----生产部（包括车间、仓储）丛作鹏负责 备注： 上述产品及原料立即隔离，请各相关部门即刻进行追溯。 追溯详情请填入《产品追溯表》中，并及时将追溯信息反馈到品控部。 回收起始时间：2025-2-28 上午 10 点 回收结束时间：2025-2-28 上午 12 点 填表人：王金龙 日期：2025-2-28，8：00 批准人：张月伟 日期；2025-2-28，8：10 - 1 - 产品模拟召回报告 为了检测本公司产品回收程序的有效性，于 2025 年 2 月 28 日进行了产品模拟召回测试，此次测试覆盖了生产部（包括车间、仓储）、品管部、采购部、贸易部等部门，由于此次测试会涉及到已发出的产品，故客户参加此次测试。 1 测试过程 假设 2025 年 2 月 28 日上午 8 点营销部经理李美君接到客户通知，公司于2025 年 2 月 22 日发的百佳芋丝成批出现水混现象。 加工厂于 2025 年 2 月 28 日上午 8 点 05 分接到营销部部李美君通知，立即组织生产部、品管部开会，对该批产品实施召回。品管部长王金龙负责制定《产品模拟召回计划》，经经理张月伟批准后于 8 点 15 分开始下发计划，各部门收到计划后立即实施，并将执行的情况反馈给营销部经理李美君，再由李美君向张月伟总经理汇报。 生产部 2025 年 2 月 28 日上午 8 点 20 分收到《召回计划》，8 点 25 分生产部经理丛作鹏召集包装班长，各工序班长，库管，统计等有关人员开会，将半成品、库存的成品进行隔离，并统计数量，在库内单独存放，挂上标识。 品控部长王金龙 2025 年 2 月 ...
